<< Предыдущая

стр. 9
(из 27 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>

быть произведены по заявке компании
акционеров и т.п.).
Суд имеет возможность преобразовать
решением суда без одобрения акцио-
иск акционера в групповой иск (от
нерами (ст. 177 Закона БВО). Нередко предусматривается воз-
имени нескольких акционеров, пред- можность принудительного выку-
Вопрос принудительного выкупа акций ставителем которых данный акционер па миноритарных пакетов акций в
меньшинства решается Законом БВО является) (ст. 184H Закона БВО). установленных случаях. Эту меру
чрезвычайно просто и без какой-либо
можно рассматривать как защиту
Итак, в целом законодательство БВО
привязки к публичному предложению
мажоритариев от злоупотреблений со
довольно слабо защищает права мино-
о приобретении акций. Если иное не
стороны меньшинства. Одновремен-
ритариев. Закон не обязывает прини-
предусмотрено учредительными доку-
но миноритариям при определенных
мать какие-либо решения акционеров,
ментами, акционеры, владеющие 90%
даже по изменению устава компании, обстоятельствах предоставляется
акций, могут отдать компании распо-
ряжение о выкупе акций у остальных
акционеров (ст. 176 Закона БВО).
Многие положения Закона Британских Виргин-
Закон БВО устанавливает и вари-
ских островов, регулирующие отношения между
ант принудительной продажи акций.
Миноритарий, не согласившийся с участниками компании и ее руководством, явля-
одобренным большинством слияни-
ются диспозитивными, т.е. могут быть изменены
ем (поглощением) или отчуждением
более 50% активов компании либо
уставом компании.
с принудительным выкупом своих
акций, а также с реорганизацией и
т.д., по решению суда, имеет право квалифицированным большинством возможность принудительной продажи
на получение «справедливой стоимос- своего пакета мажоритарию.
голосов (но ничто не мешает преду-
ти» за свои акции. Если акционер и смотреть такое требование в уставе
В настоящее время идет своеобразный
компания не договорились о размере компании). Для совершения «фун-
процесс унификации законодательст-
«справедливой стоимости», она опре- даментальных» сделок (слияние, по- ва развитых стран (разных правовых
деляется тремя оценщиками, один из глощение, отчуждение большей части систем), регламентирующего приобре-
которых назначается акционером, вто- активов и др.), как правило, необходи- тение контролирующих пакетов акций.
рой – компанией, а третий – первыми мо одобрение акционеров, но и здесь Основную роль в сближении систем
двумя (ст. 179 Закона БВО). квалифицированное большинство не права играет законодательство Ев-
является обязательным. Акционеры с росоюза. В частности, все страны ЕС
Акционер имеет право доступа к
30% голосов могут потребовать созыва обязаны имплементировать директи-
следующим документам компании:
собрания акционеров. Любой акционер вы ЕС, относящиеся к корпоративному
учредительный договор и устав, ре-
имеет право на подачу определенных праву, в том числе о приобретении
естр акционеров, реестр директоров,
исков (по разрешению суда допуска- публичных компаний. Последняя
протоколы собраний и резолюции
ются производные иски), а также на директива среди прочего предус-
соответствующего класса акционе-
получение некоторой информации. матривает следующие возможности:
ров. Директора могут ограничить
Владельцы 90% акций компании могут 1) принудительного выкупа оферентом
данное право, если сочтут, что это в
принудительно выкупить и остальные акций меньшинства, не принявшего
интересах компании. Акционер же в
публичное предложение о приобре-
акции; миноритарий, недовольный
свою очередь может оспорить такое
тении акций, и 2) принудительной
принудительным выкупом его акций
ограничение в суде, который решает
продажи акций этим меньшинством
или условиями «фундаментальной»
дело по своему усмотрению (ст. 100
оференту. Соответствующие положе-
сделки, может потребовать выкупа
Закона БВО).
ния присутствуют в законодательстве
своих акций по «справедливой» цене.
Кипра. По-видимому, упомянутая ди-
Акционер может обратиться в суд с Важную роль в защите прав мино-
ректива ЕС послужила моделью и для
просьбой о назначении расследования ритариев играет суд, в ряде случаев
российского варианта данных норм.
дел компании (ст. 223 Закона БВО); оценивающий по своему усмотрению
подать заявку на восстановление справедливость тех или иных действий Что касается БВО, не входящих в ЕС,
компании, если она исключена из в отношении акционера. то там возможность принудительного
реестра или распущена (ст. 217–218 выкупа не связана с предложением
Закона БВО). о приобретении: для выкупа акций
Выводы
миноритария достаточно иметь 90%
В 2005 г. в Закон БВО был включен
акций; при этом миноритарий имеет
Корпоративное законодательство
целый раздел (Part XA), посвященный
право на судебную оценку справед-
многих стран предусматривает опре-
средствам судебной защиты акционе-
ливой стоимости акций.
деленные гарантии прав миноритар-
ров. Акционер имеет право на иск, если
ных акционеров. Нередко наиболее
компания или ее директор нарушает Обсудить статью можно
важные решения требуют одобрения
положения означенного закона или на нашем сайте по адресу:
квалифицированным большинством http://www.clj.ru/discussion/manage-
учредительных документов компании
(ст. 184B Закона БВО); если компания акционеров (в частности, на Кипре). ment/100705.html



20
КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №10 • 2007 | УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ | ЮРИДИЧЕСКИЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ




ИЗМЕНИВШАЯСЯ РОЛЬ
КОРПОРАТИВНОГО ЮРИСТА:
КАК УВЕЛИЧИТЬ
*
ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА
Знаете ли вы, как действовать в интересах бизнеса и при этом всегда
оставаться в правовом поле, не забывая о том, что юрист является
«совестью» компании? Опираясь на свой более чем двадцатилетний
опыт консультирования юридических отделов ведущих американских
корпораций, автор исследует основные этапы становления профессии
корпоративного юриста, а также анализирует наилучшую практику
управления юридическим департаментом

Помимо увеличения численности
тающими требованиями к правовому
Джонатан Беллис
обслуживанию со стороны клиентов штата, компании в то время постоян-
консультант,
и с переменами на рынке юридиче- но стремились улучшить «качество»
директор компании
ских услуг, предлагаемых внешними своих юристов, т. е. привлечь на ра-
Hildebrandt International
консультантами, а также с учетом боту самых талантливых. Для этого
меняющегося правового регулирова- приходилось предлагать кандидатам
ния – часть функций и обязанностей компенсации, сопоставимые по разме-
юридического отдела существенно ру с выплачиваемыми в крупных юри-
События, недавно произошедшие в
изменилась. Все это как раз и дает дических фирмах. Таким образом, на
США, Великобритании и ряде дру-
представление о том, насколько силь- деле увеличивались и расходы на со-
гих стран, оживили ведущуюся на
но трансформировалась роль самого держание юридического департамен-
протяжении многих лет дискуссию о
корпоративного юриста. та, и его численность. Однако вместе
роли юриста в компании. Главам и
с тем компании начали испытывать
сотрудникам юридических департа-
Постоянно возрастающие
ментов приходится сегодня выполнять острую потребность в привлечении
множество совершенно новых для ожидания клиентов внешних консультантов, в первую
них обязанностей и сталкиваться с очередь для того, чтобы справиться с
Рост численности юридических депар-
постоянно растущими ожиданиями навалившимся на них объемом работы
таментов в конце 70-х – начале 80-х
и требованиями к их работе со сто- в области судебных разбирательств и
гг. большей частью был обусловлен
роны бизнеса, а также разбираться правового сопровождения сделок.
стремлением уменьшить затраты
с непредсказуемыми ситуациями в
Экономический кризис начала 90-х гг.
на правовое обслуживание компа-
сильно изменившейся за последнее
в сочетании с общим увеличением
нии – считалось, что помощь внешних
время бизнес-среде.
расходов как на внутренних, так и на
консультантов обходится слишком
Благодаря почти двадцатилетнему внешних юристов привел к переоценке
дорого. На протяжении этого периода
опыту консультирования множества роли, значения и функций корпоратив-
основные цели юридических отделов
юридических департаментов, работаю- ных юристов. Прежняя незаинтересо-
заключались в создании эффективной
щих как в США, так и за их пределами, ванность в изменениях в управлении
организации работы внутри подразде-
у нас есть возможность определить, компанией исчезла. Все большее
ления и в представлении в наиболее
как изменилась роль корпоративного число юридических отделов начало
выгодном свете результатов своей
юриста и какова оптимальная практи- всерьез задумываться о принципах и
деятельности.
ка функционирования юридического стратегии управления своим подраз-
Все изменения в принципах и стра-
департамента. Некоторые наиболее
делением, анализируя явные просчеты
тегии управления компанией тогда
удачные практики существуют уже
в собственной деятельности.
совсем не касались юридического
довольно давно, а потому восприни-
управления, и это воспринималось Сейчас юридический департамент
маются как имманентные функции
как должное. От некоторых наших
юридического департамента. В то же подчиняется общим принципам уп-
клиентов можно было услышать, что
время под влиянием разнообразных равления компанией. Главы юриди-
юридический департамент виделся
факторов: с появлением новых моде-
менеджменту компании как непонят-
лей и подходов в корпоративном уп- *
Доступно на сайте: htpp://hildebrandt.com/Documents.
ный «черный ящик».
равлении, в связи с постоянно возрас- aspx?Doc_id=1543




21
КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №10 • 2007 | УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ | ЮРИДИЧЕСКИЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ


компании, принимает во внимание
ческих отделов отвечают не только образом, звучат более чем расплыв-
чато, например, как исполнение всех
за качество правовой работы, но и за ее бизнес-задачи и цели, к юристам
поставленных клиентами задач.
эффективное управление – они под- сразу начинают относиться как к чле-
считывают расходы, как и все менед- нам единой команды, как к ценным
В свете наблюдающегося повышен-
жеры высшего звена. Презюмируется, советчикам, которым доверяют.
ного внимания к корпоративному
что каждый корпоративный юрист
управлению, этическим принципам Однако принцип доверительных отно-
должен приносить компании прибыль.
и исполнению различных программ шений между клиентом и корпоратив-
В рамках данной статьи попытаемся
по соблюдению всех действующих ным юристом под влиянием экономи-
проанализировать, как достичь этой
правовых норм, вероятно, можно ческих и иных обстоятельств то и дело
цели и юридическому департаменту
ожидать усовершенствования и более подвергается сомнению. Например,
в целом, и каждому работающему на
подробного формулирования миссии, многие корпоративные юристы стол-
компанию юристу. При этом, прежде
а также стратегических целей и задач кнулись с модой на привлечение к
всего, будут учитываться произошед-
юридических департаментов. Извест- правовому обслуживанию компании
шие в бизнесе изменения, которые
но, что на протяжении десятилетий внешних юристов, когда менеджмент
привели к повышенному вниманию
одной из основных задач корпоратив- ряда предприятий всерьез просчи-
к корпоративному управлению, эти-
ного юриста было предотвращение тывал целесообразность идеи «вне-
ческим вопросам и соблюдению всех
нарушений законодательства. Но при шнего юридического департамента»:
установленных правил. Наилучшим
нынешних темпах развития рынка это подразумевало, что юридическая
образом данные изменения отражены
юридических услуг руководителям функция в компании будет отдаваться
в принятом в 2002 г. Законе Сарбейн-
юридических департаментов потре- исключительно на аутсорсинг.
са – Оксли.
буется больше усилий прилагать к
Кампания «за объединение оказы-
внедрению и применению различных
Курс на соблюдение принципа ваемых услуг» середины 90-х гг.
программ из области так называемого
оценки стоимости работы повлияла на отношение к правовой
риск-менеджмента.
помощи, предлагаемой корпоратив-

<< Предыдущая

стр. 9
(из 27 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>