<< Предыдущая

стр. 21
(из 24 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>

правовых системы представляется
explain, институт саморегулируемых сожалеет. Издержки, порожденные
наиболее реалистичным сценарием.
организаций и т.п.) – все это делает названным законом для оборота, не
Видимо, данную мысль голландского
невозможным выстраивание некой идут ни в какое сравнение с теми
юриста, кстати сказать, не только
системы соответствия стандартов благами, которые закон принес для
занимающегося написанием проектов
одного правопорядка другому. При стабилизации отношений в области нормативных актов, но и практику-
подобном положении законодатель- корпоративного управления в США ющего партнера в адвокатской фирме,
с тво Великобритании, довольно и, что самое важное, для «восста- следовало бы обдумать российским
развитое с точки зрения обеспечения новления доверия инвес торов к коллегам, излишне замыкающимся на
прав инвесторов и регулирования американским рынкам». Это мнение тех или иных аспектах юридической
рынка капиталов, окажется просто неоднократно подтверждали и другие деятельности.
не отвечающим тем стандартам- выступающие.
субститутам, которые могут создать Подобного рода международные
Напротив, доклад Яапа Винтера про-
американские юристы, а если Англия конференции позволяют понять, что
звучал как речь уставшего от жизни
не проходит возможный тест, что уж любому юристу–практику, ученому,
и работы циника, разуверившегося в
говорить про иные государства. Та- законодателю, регулятору – крайне
возможности каких-либо серьезных
ким образом, концепция заменитель- полезно как можно чаще отвлекаться
законодательных реформ. Видимо,
ного или частичного соответствия от своей рутинной деятельности и
многолетний опыт участия в работах
превращается в красивую, но все же смотреть, а что же происходит в сопре-
по реформе корпоративного права дельной области практики, в сосед-
утопичную идею, о которой можно
ЕС наложил отпечаток на общие ней стране или на ином континенте.
грезить, но реализовать ее в жизни,
настроения г-на Винтера, которого Ведь в последние годы границы –
тем более в крайне сложной сфере
ранее приходилось видеть жизне- государственные, географические,
отношений, связанных с корпоратив-
радостным и энергичным деятелем. наконец, научно-исследовательские –
ным правом и рынком ценных бумаг,
Основной тезис этого выступления становятся все более зыбкими и про-
вряд ли удастся.
сводился к тому, что в США юристы зрачными.
сейчас решают те же проблемы,
Обсудить статью можно на нашем
которыми вот уже несколько десяти-
сайте по адресу: http://www.clj.ru/
летий занята Единая Европа, правда,
Оптимист или скептик: кто прав?
discussion/management/120703.html
конца этой работы не видно. Другой
В заключительной секции конферен- вопрос, что ЕС и США следует начать 16
Ферран Э. Защита интересов кредиторов в европейском
ции были собраны выступления тех, взаимное движение по унификации, корпоративном праве//Корпоративный юрист 2006.
кто когда-то задавал или задает тон точнее функциональной конверген- № 8.




56
КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №12 • 2007 | РЫНОК ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ




О РЕЙТИНГАХ ЮРИДИЧЕСКИХ ФИРМ
22 октября 2007 г. журнал «Эксперт» обнародовал собственный рейтинг юридических
фирм, оказывающих услуги в России*. Наш журнал выступал информационным
партнером данного проекта. Публикация вызвала большой резонанс в юридическом
сообществе. Ранее весьма неоднозначную оценку получил рейтинг юридических фирм,
который проводился в Украине. Теперь высказываются самые различные мнения о
российском рейтинге. На юридических форумах и интернет-сайте «Эксперта» в целом
царит разочарование. И это естественно: в исследовании участвовали всего 34 компании –
80 % юридических фирм отказались предоставлять информацию. Авторы рейтинга
объясняют сложившуюся ситуацию непрозрачностью юридического бизнеса в России.
Так ли это на самом деле?
Мы не ставим перед собой цель оценивать или критиковать проведенную нашими
коллегами работу, но хотим понять, почему рейтинг получился столь нерепрезентативным
и есть ли вообще в нем необходимость. Для этого редакция «Корпоративного
юриста» обратилась к ведущим игрокам рынка юридических услуг России с просьбой
прокомментировать рейтинг «Эксперта» и ответить на вопрос, нужно ли проводить
рейтингование российских компаний


РЕЙТИНГИ КОНСУЛЬТАНТОВ:
PR ИЛИ ПУТЕВОДИТЕЛЬ?



оценивается уже в один миллиард смена состава лидирующей группы
Александр Ситников
и не всегда сопоставимые перечни
долларов США.
партнер юридической фирмы
оказываемых услуг не позволяют та-
«Вегас-Лекс» Первый рейтинг сравнивал компании
ким рейтингам стать действительным
по годовой выручке (консалтинг +
подспорьем в выборе юридического
сопутствующие услуги), среднему ко-
консультанта.
личеству специалистов и выручке на
Размещение информации в рейтин-
одного специалиста. На протяжении
Историю российских рейтингов кон-
гах осуществляется консультантами
нескольких лет состав лидеров рынка
сультантов можно вести с 1999 г.
в целях привлечения новых клиентов
юридического консалтинга быстро
Именно по результатам деятельности
и инвестирования в собственный
менялся: Топ-Аудит/Порт-Аудит, Лекс,
консалтинговых компаний, работа-
бренд, повышения узнаваемости
Институт проблем предпринимательс-
ющих в России, за 1999 г. и был
и напоминания о себе, позицио-
тва, ФДП и многие другие успели по-
подготовлен первый рейтинг журнала
нирования себя по отношению к
бывать в тройке лидеров. Количест-
«Эксперт». Мы с большим энтузиаз-
остальным участникам рынка. Это
во участников рейтингов стабильно
мом восприняли идею создания такого
работает? Да, конечно. Крупные
возрастало. Вместе с этим виды
рейтинга и, приняв в нем участие, за-
корпорации, впервые сталкиваясь с
услуг, оказываемые компаниями,
няли первое место среди юридических
выбором юридического консультанта
сильно различались. Так, например, в
консультантов. Мы до сих пор храним
и формированием/ревизией списка
рейтинге юридических консультантов
уже раритетный первый российский
(«панели») таких фирм, сначала
2005 г. 2-е место заняла компания
рейтинг. В 2000 г. весь рынок консал-
РУНА, а 10-е – РОЭЛ консалтинг,
тинговых услуг оценивался в 250 – *
Юридические компании России. Первое исследова-
известные рынку как поставщики
300 млн. долларов США, а в 2006 г. ние российского рынка юридических услуг//Эксперт.
только рынок юридических услуг программного обеспечения. Частая № 39(280). С. 126–130.




57
КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №12 • 2007 | РЫНОК ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ


собирают информацию из открытых 2) журнал «Деньги»: выручка, количест- Меж тем рейтинги продолжают разви-
ваться. В рейтинге «Эксперта» за 2006 г.
источников, в том числе из рейтин- во сотрудников, выручка на одного со-
юридический консалтинг разделен на
гов. Но будет ли такой информации трудника, прибыль, уставный капитал,
11 отраслей от налогового права до
достаточно для инициирования кон- время работы на рынке;
M&A, проведен качественный анализ
такта с консультантом? Скорее нет.
3) газета «Известия» (совместно с динамики рынка, опубликованы мне-
Юридический рынок России активно
рейтинговым агентством «ЮНИПРА- ния участников рынка. Но остаются и
развивается, руководители и спе-
ВЕКС»): присваивался рейтинговый вопросы: масса выручки соответствует
циалисты корпоративных правовых
индекс, включающий наличие фили- прибыльности или качеству оказыва-
служб хорошо знакомы с его участ-
алов и представительств в России, емых услуг; если учредители (бене-
никами и смогут собрать большое
странах СНГ и зарубежья, внутренний фициары) консалтинговой компании
количест-во сведений о компании
корпоративный ресурс (количество и являются одновременно менеджерами
из разных ис точников (включая
квалификация профессионального крупных государственных компаний,
рекомендации коллег), прежде чем
персонала), внешний корпоратив- будет ли выручка таких консультан-
обратятся к консультант у (если
ный ресурс (деловая активность и тов сравнимым показателем, и много
только последнего не приглашают
технологии), а также эксклюзивный других.
для «массовки» принять участие в
корпоративный ресурс (уникальное
«тендере» по выбору юридического Очевидно, что рейтинги не могут
конкурентное преимущество);
консультанта). Таким образом, учас- служить путеводителями при выборе
тие в рейтингах является одним из 4) ежегодный справочник рейтингового юридического консультанта, но предо-
элементов системы коммуникаций агентства «ЮНИПРАВЕКС»: большой ставляют прекрасную возможность по-
консультанта со своей целевой ауди- объем сведений о консультанте (все лучить общую обзорную информацию
торией и будет успешным, если до- основные показатели, направления о рынке, его участниках, динамике
полнится другими инструментами – деятельности, проекты, а также иная и направлениях развития. И это не
семинарами, исследованиями, кон- информация); специфика, присущая исключительно
ференциями. российским рейтингам, а скорее осо-
5. журнал Forbes: год основания, офи-
бенность конкретного аналитического
Давайте попробуем ответить еще на сы, число сотрудников, управляющий
инструмента. Через год российским
один вопрос – а о чем нам говорит партнер, число сотрудников, выручка,
рейтингам юридических консультан-
размер выручки консультанта? Он комментарии Forbes;
тов исполняется 10 лет, и остается от
самый дорогой? У него больше всего
всей души пожелать им дальнейшего
6) журнал «Слияния и поглощения»:
клиентов? Или самый успешный сете-
развития.
количество проектов M&A, стоимость
вой бизнес? Лучше всех договорился
сделок M&A, выручка, перечень сде-
об условиях контракта? Победителей На сегодняшний день две ниши на
лок, отрасли сделок.
не судят?.. К нам обращалась не одна рынке сопоставления российских
корпорация, детально выясняя вопро- юридических консультантов не за-
Итак, один из рейтингов определил
сы ценообразования на наши услуги, няты. Первая – выбор лучших юри-
лидера на рынке по итогам года по
имея за спиной опыт покупки за де- дических компаний в определенных
одному из показателей. Что это дает?
сятки тысяч долларов десяти страниц секторах рынка юридических услуг
Консультанты, конечно, смогут срав-
заключения, преимущественно состоя- профессиональными изданиями или
нить свои количественные показатели
щего из цитирования правовых баз, с экспертными советами корпоратив-
друг с другом. Корпорациям же рей-
выводом «здесь определенно ничего ных юристов и участников рынка (по
тинг мало чем поможет. И если перед
нельзя сказать». аналогии с Real Estate Team of the
нами корпорация с сильным правовым
Year/ The Legal Business Awards, Law
департаментом, она вряд ли ограни-
На вопрос «Как Вы относитесь к рей-
Firm of the Year/ the European Venture
чится знанием о том, что имеет дело
тингу?» наши долгосрочные клиенты
Capital Journal). Вторая – ежегодный
с лидером рынка юридических услуг.
порой отвечали, что содержащаяся
полноценный справочник российских
Очевидно, поиск будет уточнен как ми-
в таких исследованиях информация,
юридических компаний, подобный
нимум профильной специализацией,
прежде всего, наводит на мысль о
Legal 500, Martindale-Hubbell. Такие
опытом реализации проектов, нали-
том, как много зарабатывают юрис-
справочники составляются на осно-
чием рекомендаций, квалификацией
ты – и не всегда в положительном
ве глубоких перекрестных интервью
и количеством специалистов, опытом
контексте. При этом с ростом извест-
всех ключевых участников рынка
сотрудничества, уровнем и порядком
ности корпорации на российском и
и предоставляют максимум объек-
оплаты гонораров, наличием создава-
международном уровне «брендовые»
тивной информации о консультанте,
емой консультантом дополнительной
мотивы приобретения услуг отходят
включая проверенные рекомендации
ценности (обучение, предоставление
для нее на второй план – корпорация
по проектам. Вероятность получения
аналитической информации, удоб-
каждый раз ищет максимально эф-

<< Предыдущая

стр. 21
(из 24 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>