<< Предыдущая

стр. 13
(из 27 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>

лучше ориентироваться в целях и за- письменных документов, включая как
дачах обслуживаемых подразделений, подразделения. самые простые, так и самые сложные.



27
КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №1 • 2007 | УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ | ЮРИДИЧЕСКИЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ


Понятно, что такой подход достаточно 5) принятие некоторых судебных дел С дальнейшим развитием экономи-
ческих отношений в РФ и правовой
субъективен, но он получил широкое к производству юридической служ-
системы страны, продолжением ее
распространение и, в общем-то, себя бой головной организации, а также
интеграции в мировую экономику зна-
оправдывает. Необходимо также совершение иных юридических
чение юридической службы для кор-
обеспечить расстановку кадров и рас- действий, связанных с функциони-
поративных участников рынка будет
пределение обязанностей в соответст- рованием филиалов;
только возрастать. Поэтому вопросы
вии с квалификацией сотрудников.
6) направление сотрудников головной формирования и обеспечения функ-
В Сбербанке существуют следующие
конторы для ознакомления с рабо- ционирования таких подразделений
должностные ступени: юрист, стар-
той юридической службы филиалов будут являться одними из самых важ-
ший юрист, ведущий юрист, главный
на местах и подготовка рекомен- ных, особенно для крупных компаний.
юрист, заместитель начальника от-
даций по устранению выявленных Время, когда наиболее сложные юри-
дела, начальник отдела, заместитель
недостатков; дические проблемы решались путем
директора управления.
использования «административного
7) содействие повышению квали-
ресурса» или других не совсем или
Организация взаимодействия фикации юристов филиала путем
вовсе не правовых норм и правил, ухо-
организации обучения, проведения
между подразделениями дит. Будущее за настоящими профес-
семинаров и т.п.
юридической службы сионалами, и именно из этого нужно
исходить при построении эффективной
Периодические проверки качества
головного офиса и филиалов
работы юридической службы.
создаваемых юристами филиалов
правовых документов (в том числе
Организация взаимодействия меж-
Еще раз о кадрах
ду юридической службой головного исковых заявлений, отзывов на иск
офиса и юридическими службами и т.п.), а также уровня подготовлен-
Практически все юристы, работающие
филиалов – это один из основных ности таких специалистов к судебным
в Сбербанке, имеют высшее юридиче-
аспектов юридического менеджмента заседаниям – эффективный инстру-
ское образование, более половины из
для компаний с развитой филиальной мент воздействия на качество работы
них моложе 30 лет, лица пенсионного
сетью. юридических служб филиалов.
возраста составляют 1,8%. На наш
Уровень правового обеспечения ра- Однако при чрезмерном патронаже взгляд, сегодня достигнуто оптималь-
боты филиала зависит от статуса, юристы филиалов могут утратить са- ное соотношение молодых и опытных
выполняемых задач и объема оборота кадров.
мостоятельность, особенно при столк-
конкретного отделения. При этом де- новении со сложными правовыми
В кадровой политике используется
ятельность филиала является факто- вопросами. Стремление переложить
универсальная формула: подбор–вос-
ром повышенного риска для головной разрешение таких вопросов на голов- питание–расстановка. При приеме на
организации в силу объективных ную юридическую службу неизбежно работу действует система тестирова-
и субъективных обстоятельств. Извест- приведет к необоснованному увели- ния, но особое внимание уделяется
ны случаи, когда финансовые труд- чению документооборота, к потере собеседованию. Большое значение
ности местных отделений в скором оперативности рассмотрения проблем имеет базовое образование, специа-
времени становились неразрешимыми и принятия решений по ним, а также лизация и опыт работы претендента.
проблемами для головных организа- создаст дополнительную нагрузку для
Существенным элементом юридиче-
ций. В таких условиях значительно сотрудников юридической службы
ского менеджмента является эффек-
возрастает роль центрального юри- центрального офиса.
тивная система повышения уровня
дического управления организации
В этой связи представляется целесо- профессиональной подготовки со-
в обеспечении нормальной деятель-
стоящих в штате компании юристов.
образным установить, что обращения
ности филиалов.
Данная система может включать в се-
филиалов за правовой помощью по
Среди основных направлений взаи- бя комплекс мер по материальному
каким-либо вопросам будут рассмот-
модействия между юридическими и моральному поощрению сотрудни-
рены юридической службой цент-
службами головной организации ков, совершенствующих свою квали-
рального офиса только при наличии
и филиалов следует выделить: фикацию без отрыва от производства;
в них мотивированного заключения
организацию семинаров; направление
правового отдела филиала по данной
1) контроль за осуществлением филиа-
работников на учебу; приглашение
проблеме, предложений в отношении
лами представительства в судах
специалистов для чтения лекций по
возможных путей ее решения, а также
и иных государственных органах;
актуальным вопросам законодатель-
перечня принятых мер.
ного регулирования.
2) анализ и обобщение практики рас-
Большое значение для нормального
смотрения различных категорий Не менее важно организовать систему
функционирования юридических
споров, наиболее часто встреча- материально-технического обеспе-
служб филиальной сети имеет свое-
ющихся в деятельности компании чения юридической службы, которая
временное оказание методической
в отдельных регионах; должна быть направлена на стиму-
помощи по различным проблемам лирование максимальной отдачи со-
3) распространение в филиалах мето-
правоприменительной практики, обоб- трудников и адекватно отражать вклад
дических рекомендаций по различ-
щение и распространение передового каждого из них в конечный результат
ным вопросам правоприменитель-
опыта, накопленного в отдельных деятельности компании. Эффектив-
ной практики;
регионах, а также оперативное дове- ным решением данной задачи может
дение до юридических служб вырабо-
4) командирование специалистов являться внедрение практики преми-
танной правовой позиции и позиции
головной организации для участия рования работников в зависимости
руководства компании по различным
в наиболее значимых для компании от их вклада в общий результат или
судебных процессах; аспектам деятельности компании. успешного выполнения заданий.



28
КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №1 • 2007 | УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ | ЮРИДИЧЕСКИЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ




РАБОТА ЮРИДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ
В УСЛОВИЯХ ПОСТОЯННО
МЕНЯЮЩЕГОСЯ НАЛОГОВОГО
ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА
В России правовые условия функционирования бизнеса меняются
довольно быстро, а потому, чтобы преуспеть, нужно уметь
ориентироваться в постоянно трансформирующихся правилах
поведения в деловой сфере. В этой ситуации значение юридической
службы невозможно переоценить. О том, как построить работу
юридической службы крупной компании с учетом изменений
в налоговом законодательстве, читайте в статье

В ситуации, когда компания ведет биз-
Особенности формирования
Ирина Черник
нес в различных регионах и, соответст-
юридической службы
кандидат юридических наук,
венно, должна учитывать их законы
государственный советник РФ крупной компании, имеющей и иные нормативные правовые акты,
2-го класса, член научно-экспертного
обособленные подразделения ей крайне необходимо иметь по-
совета Палаты налоговых
в различных субъектах РФ стоянную квалифицированную и ка-
консультантов
чественную юридическую помощь.
Когда речь идет о компании, осу- Конечно, для этого можно пригласить
ществляющей разностороннюю де- независимую юридическую фирму
ятельность, в том числе в различных или специалистов, работающих в со-
Формирование субъектах РФ, невозможно себе пред- ответствующем регионе, но такой ва-
ставить ее работу без четкого знания
юридической службы риант не всегда приемлем, особенно
законодательства (и не только нало- если крупная компания озабочена
гового) соответствующих субъектов
Чтобы успешно решить проблемы, вопросами сохранения конфиденци-
Федерации и нормативных правовых альности.
стоящие перед российскими ком-
актов муниципальных образований
паниями, вынужденными работать Поэтому в штате филиала должен
в силу следующих причин.
в условиях постоянно меняющегося быть собственный юрист, хорошо
законодательства (в первую оче- Россия является государством с фе- разбирающийся в специфике регио-
редь – налогового), необходимо, пре- деративным устройством. В ст. 72 нального и местного законодатель-
Констит уции РФ сказано, что
жде всего, правильно сформировать ства, а при необходимости – и в осо-
установление общих принципов на-
юридическую службу. Какой видится бенностях рассмотрения судебных
логообложения и сборов относится дел определенных категорий. Кроме
структура такой службы в крупной
к предмету совместного ведения РФ того, представляется крайне полезным
компании?
и ее субъектов. Это означает, что осуществлять подписку на местные
В этом подразделении должны при- субъекты Федерации имеют право издания, публикующие нормативные
в рамках, установленных федераль-
сутствовать как специалисты широ- акты органов власти субъекта Фе-
ными актами, регулировать отдельные
кого профиля, способные гибко отреа- дерации и органов муниципального
вопросы, связанные с налогообложе-
гировать на потребности компании образования.
нием: вводить те или иные налоги (как
и изменения в законодательстве,
было в недавнем прошлом с налогом
быстро, но при этом тщательно изу- Сотрудничество с бухгалтерией
с продаж, а в настоящее время –
чить проблему, так и узко специали- как залог успеха работы
с транспортным налогом, налогом на
зированные знатоки в определенных
юридической службы
имущество организаций), определять
вопросах. Представляется желатель- ставки региональных налогов. Кроме
ным совмещать эти два подхода, Работа юридического департамента
того, представительные органы муни-
два класса профессионалов. Особое крупной компании в современных
ципальных образований могут вводить
место должны занимать сотрудни- условиях невозможна без тесного вза-
местные налоги (сейчас в налоговой
ки-универсалы, обладающие всеми имодействия с финансовой службой
системе РФ предусмотрен один такой
перечисленными качествами. фирмы. Отсутствие взаимопонимания
налог – земельный).



30
КОРПОРАТИВНЫЙ ЮРИСТ • №1 • 2007 | УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ | ЮРИДИЧЕСКИЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ


между ними (что, к сожалению, не но анализировать вносимые в него нению с выездными. Расширяются
права налоговых органов в отношении
изменения. Результат – юридическая
редкость) крайне негативно влияет на
круга проверяемых лиц, куда войдут
служба влияет на функционирование
работу организации в целом.
контрагенты предприятия. Соответст-
компании в целом.
Для налогового юриста продуктивное вующий порядок регламентируется
Так, в 2004 г. в большинстве муници-
сотрудничество с экономическими новой статьей 93.1. Остановимся ко-
пальных образований РФ взимался
структурами предприятия просто ротко на основных ее положениях.
налог на рекламу, который, согласно
необходимо для достижения такого
1. Должностное лицо налогового
установленной классификации, от-
результата, как предотвращение на-
органа, осуществляющее провер-
носился к местным налогам. Он был
рушений текущего законодательства.
ку, с 2007 г. будет вправе истре-
упразднен с 1 января 2005 г., а Феде-
Бухгалтеры организаций, особенно
бовать у контрагента или у иных
ральный закон, предусматривающий
крупных, не всегда могут учесть ню-
лиц, располагающих документами
отмену данного налога, был принят
ансы налогового законодательства,
(информацией), касающимися
29 июля 2004 г.1 Что дал предвари-
поэтому и для них взаимодействие
деятельности проверяемого налого-
тельный правовой анализ этого закона
с правовым отделом является зало-
плательщика (плательщика сбора,
крупной компании, имеющей филиалы

<< Предыдущая

стр. 13
(из 27 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>