<< Предыдущая

стр. 11
(из 20 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>

никто не указал ему на возможность альтернативных способов поведения, слон, в конце
концов, был обречен оказаться там, где он и оказался, — в суде, на котором судья,
общественность и вся махина средств массовой информации выстроились против него
единым фронтом. Самым же лучшим свидетельством против слона, который заварил всю
эту кашу, стала ви-деокассета с его показаниями под присягой. В своих свидетельских
показаниях Билл Гэтсби уверенно пер на рожон, выдавая видеокамере всё то, что он в
течение ряда лет твердил окружающим, не встречая видимого сопротивления ни с чьей
стороны. Действительно, с чего бы это ему сомневаться в себе? Разве его путь не был
Единственно Верным Путем? Сегодня довольно-таки очевидно, что в Редмон-де (штат
Вашингтон), где располагалась берлога слона, имелся определенный те-леологический
пробел. Программистов у них предостаточно. Рыночные агенты и специалисты по связям
с общественностью, специалисты по трудовым ресурсам и малодушная команда на всё
согласных юристов, не говоря уже о легионе внуши-тельных руководящих работников с
агрессивно расстегнутыми воротничками, обученных вести за собой целую
инфраструктуру, спланированную и выстроенную таким образом, чтобы она могла
восседать этаким колоссом на хребтине компью-терного мира. Всё это у них есть. Нет у
них лишь дрессировщиков для слонов. Если бы в их деревеньке водились хоть какие-
нибудь укротители, неужто один из них не воздел бы к физиономии слона тонкую
изогнутую тросточку и не сказал: "Стой, громила! Не дави эту мышь, потому как у неё
тоже могут быть свои адвока-ты!" Никто не пригрозил слону такой тросточкой. Никто не
подал голос. Хотя можно не сомневаться в том, что хорохорились друг перед другом
многие и с большой горячностью твердили слону именно то, что он больше всего хотел
слы-шать. Немало смешков было отпущено в адрес последнего мелкого грызуна, чей
скелетик хрустнул под тяжестью серого монстра. Но, к несчастью, ни один тихий, едва
слышный голос не потревожил тишину пустыни своим плачем. Окру-жение Билла Гейтса
сослужило ему плохую службу. С другой стороны, в их руки перекочевало немало
фондовых опционов, а это уже кое-что. Чтобы быть полно-ценным дрессировщиком,
нужно уметь подать голос из самой глубины того, что и есть настоящее Небытие. В этой
неприветливой пустынной местности произраста-ет целый ряд альтернативных решений
по всем интересующим слона вопросам. Но они не станут видны до тех пор, пока кто-то
не отправится на их поиски и не пре-вратит этот застывший ландшафт в прекрасный
цветущий сад. Этим кем-то долж-ны стать вы — ученик Дзэн и мастер Дзэн. Как и любое
другое дело, озна-комление слона с альтернативными вариантами поведения требует
подготовки, но, рано или поздно, все равно придется честно сказать себе — пора! Это
составная часть вашей работы. Не отлынивайте от неё. В данном случае ничегонеделание
не порождает ничего, кроме самого ничего. Иногда, даже когда дело касается Дзэн, лучше
предпринять хоть что-то, чем не сделать вообще ничего. Это как раз один из тех
случаев.Краткие наставления Будды Ознакомление слона с альтер-нативными вариантами
поведения* ШАГ ПЕРВЫЙ: Осмыслите факт суще-ствования альтернативных вариантов
поведения. Для всех слонов, за исключением, разве что, самых матёрых, это идея уже сама
по себе революционна. Если вы про-были рядом с таким слоном достаточно долго, у вас
самого могут возникнуть про-блемы с тем, чтобы поверить в возможность существования
альтернативных точек зрения.Чтобы разглядеть эти альтернативы, вам нужно приучить
себя выходить за рамки превалирующего культурного контекста и рассматривать его
снаружи, что-бы увидеть, как он, с хиханьками и хаханьками, следует мимо вас во всём
своём маниакальном самодовольстве. Помните! Вы и он — не одно и то же. Вы можете
находиться внутри, вокруг, выше и ниже него. И всё же, он не является вашей со-ставной
частью, а вы не являетесь частью его. Потому что, на самом деле, нет ни Его, ни Вас. Есть
только Всё. В единении со Всем, вы можете узреть истинную природу Всего Этого,
увидеть, как оно работает, и как оно могло бы работать ина-че, если бы его действия
корректировались присутствием вопрошающего ума.* ШАГ ВТОРОЙ: Ознакомьтесь со
всеми альтернативными вариантами пове-дения. Изучайте ситуацию, как если бы это был
апельсин, рассматривая её со всех сторон и углов, сверху донизу. Сколько сторон у
предмета, у которого нет сторон? Сколько углов у предмета, у которого нет углов?
Бессчетное множество, не так ли?* ШАГ ТРЕТИЙ: Доведите имеющиеся варианты
поведения до сведения сло-на. Как? Вы и сами знаете. Разве вечный космос в своей
бесконечной мудрости не создал для этих целей многочисленные деловые совещания?
Разве не бывает так, что слон оглядывается вокруг себя, делая вид, что ищет совета по
каким-нибудь стратегическим вопросам? Конечно, бывает. Ведь, согласитесь, моя
маленькая, пронырливая куница, что речь здесь идёт совсем не о подходящем моменте, а о
смелости. Вы еще помните, что это такое?Не шумите. Не издавайте резких звуков. Вы не
пытаетесь дать слону совет. Вы просто раскладываете перед ним различные варианты
сценариев, отличные от тех, что воспринимаются всеми как общеприня-тый эталон
мудрости. Окружающие будут смотреть на вас так, словно у вас только что выросла на
макушке еще одна голова. Но это не страшно. Они же не дресси-ровщики. В отличие от
вас. Что же касается смелости:¬ Смелость, требую-щаяся в начале и в концеСамое
трудное — прыгнуть в бассейн с той стороны, где глубоко, в первый раз. Когда же вы уже
освоились с водой, такие прыжки превра-щаются в развлечение."Смотрите! — будут
говорить люди. — Смотрите, как хо-рошо плавает вон тот парень!"Убеждение слона в
том, что это была его идеяЯ не собираюсь торчать здесь во имя спасения мира.ДЖОН
РИД НА ЗАСЕДАНИИ ПРАВЛЕНИЯ ДИРЕКТОРОВ "СИТИГРУП", ГДЕ ОН ПОТЕРПЕЛ
ПОРАЖЕНИЕ ОТ ВТОРОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО ДИРЕКТОРА КОМПАНИИ СЭНДИ
ВЕЙЛА И БЫЛ ВЫНУЖДЕН ПОДАТЬ В ОТСТАВКУ Предание гласит, что как-то раз, в
обеденное время, один проголодавшийся молодой монах, подвизающийся на ниве
Интернета, отправился на поиски места, где можно было бы перекусить. Он напра-вил
свои стопы в одно очень респектабельное заведение, где мужчинам полагалось иметь на
себе не только галстук, но и пиджак. Наш монах был подающим большие надежды
руководящим работником в одной едва сводящей концы с концами Ин-тернет-компании и
не имел на себе ни того, ни другого. Он был одет в стандартную униформу своего
поколения — мешковатую белую рубашку, джинсы и мокасины без носок. "Чтобы
отобедать здесь, вам потребуется соответствующий уровню это-го заведения наряд, сэр,"
— объявил ему метрдотель ресторана, пользовавшийся в местных деловых кругах
большим влиянием и престижем, нежели многие директо-ра компаний. "Ах так, —
промолвил монах, удаляясь из ресторана в сопровожде-нии некоторых шумовых эффектов
и даже слегка взбешенный. — Да меня сюда и так силком не затащишь!" Действительно,
как заметил Будда своим ученикам, ко-торые никак не могли решить в тот вечер, кому где
сидеть во время беседы: "Легко осуждать заведение, где вам вряд ли предложат хороший
столик". Способность переводить стрелки отказов и неудач в сторону ими же
предложенного позитивно-го действия является отличительной особенностью всех
великих слонов. Эта осо-бенность — величайшее благо для их дрессировщиков. Любую,
даже самую зло-вещую ситуацию можно превратить в позитивную реальность, если
заставить сло-на понять необходимость этого действия. Когда деваться больше некуда,
его легко можно склонить к мысли, что всё происходит именно так, как он сам бы того хо-
тел. Если что-то, что якобы зародилось в сознании слона, имеет позитивную ок-раску, это
совсем несложно. Но особенно полезна вышеприведенная сутра в тех случаях, когда дело
имеет негативный характер. С этим мы разберемся в следую-щей главе, а тема эта
действительно таит в себе угрозу для тех, кто еще не умеет крутить слона волчком на его
маленьком востром хвостике.Краткие наставления Будды* Природа слонов такова, что
они во всём видят дело своих рук и про-должение самих себя. Следовательно, в этом
отношении вы ничего не меняете, а лишь позволяете истинной слоновьей сущности
проявиться на законных основани-ях.* Слон считает, что если что-то происходит, значит,
он так или иначе способ-ствовал этому. Он также уверен, что может немало сделать,
чтобы обернуть дело в свою пользу.* Это может показаться нелепым, однако нелепицы
здесь не больше, чем в любых других явлениях вселенной, которые по сути своей не обла-
дают ни реальностью, ни нереальностью.* Короче говоря, почему бы и нет?
Преподнесение слону плохих новостейЯ не думаю, что он такой толковый… Он главный
юрист этой компании. Он должен был сказать… "Послушайте, ребята, этого делать
нельзя. Пришло время проявить определённую гибкость".СУДЬЯ ТОМАС ПЕНФИЛД
ДЖЕКСОН, ОЦЕНИВАЯ НЕСПОСОБНОСТЬ ВЕДУЩЕГО АДВОКАТА
"МАЙКРОСОФТА" БИЛЛА НЬЮКОМА УГОВОРИТЬ РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ
СМЯГЧИТЬ СВОЮ "НЕПРИМИРИМУЮ" ПОЛИТИКУДеньги, пропитанные страхом,
победы не принесут.НЕИЗВЕСТНЫЙ АВТОР Как мы в своей мудрости уже подметил,
если бы кто-то пришел к господину Гэтсби и сказал, что все эти судебные разборки до
добра не доведут, это было бы разумно, не так ли? Трудно поверить, но во всей
организации не нашлось человека, готового взять на себя эту миссию. Никто не захотел
явиться с плохой вестью. Только подумайте, что могло бы случиться с "Майкрософтом"…
если бы к власти не пришла республиканская администрация, благодаря которой все ан-
тимонопольные соображения были преданы забвению. Не нужно особой смелости, чтобы
преподносить слону хорошие известия. Нигде в размышлениях Будды нет наставлений на
эту тему. "Тот, кто не может без риска для себя преподнести хоро-шую новость, отведал
плодов с Дерева Страны Дураков", — сказал Будда, после чего перешёл к освещению
более трудных тем. Однако, с плохими вестями всё обстоит иначе, потому что в плохих
новостях кто-то должен быть виноват. Если виновника можно вычислить логическим
путём, то всё просто и легко, и большин-ство здравомыслящих слонов будут оглядываться
по сторонам в поисках того, кто несет главную ответственность за плохую новость. Но в
ситуациях, где нет ясности или когда плохая новость связана с большим количеством
людей или группой лю-дей из самых разных подразделений и даже разных
географических точек… что ж, тогда объектом обвинения станет тот, у кого хватило
отчаянной смелости, бестакт-ности и бестолковости явиться к слону с дурной вестью. Это
называется "пристрелить гонца", и это уже не шутки. Человека, который принес плохую
но-вость, слон может наказать несколькими способами:* Растоптать прямо на мес-те.*
Оставить томиться мучительным ожиданием в своём кабинете и отправить-ся с облавой
по вверенной ему территории, после чего подкрасться к гонцу со спи-ны и продырявить
его бивнем. * Схватить и шмякнуть о какой-нибудь твёрдый предмет.* Холодным кивком
головы отпустить гонца восвояси, а когда придёт время вознаграждать сотрудников за
усердие, проигнорировать его существова-ние.* В самых редких и драматических
ситуациях — сожрать. Хотя, в общем и целом, эти животные предпочитают овощную и
травяную диету, значительная часть деловых слонов презрела свою природу и стала
плотоядной. Мысль же о су-ществовании плотоядного слона испугает кого угодно.Чтобы
избежать этой участи, преподносите слону плохие вести следующим образом:1.
Расположитесь под самой увесистой точкой слона.2. Сожмитесь в маленький комочек,
практически неразличимый невооруженным глазом.3. Упритесь в слона так, чтобы его
самая увесистая часть нависала над вами под углом.4. В тот момент, когда вы будете со-
общать слону плохую новость, сделайте резкий выпад. В результате этого двойного
манёвра внимающая вашим словам голова слона должна так сильно перевесить ос-
тавшуюся часть тела, чтобы оно завалилось вперед. 5. Как только слон начнет за-рываться
носом в землю, поспешите вперед, стараясь проскользнуть у него под брюхом как раз в
тот момент, когда он рванётся вверх, чтобы устоять на ногах. Ко-гда он восстановит
равновесие, вы уже должны находиться по отношению к нему в совершенно ином
положении. На более продвинутых уровнях вы освоите враща-тельное движение, которое
позволит вам легко приводить слона в нужное состоя-ние. Пока же вам просто придётся
смириться с этой нелепой разницей в ваших ве-совых категориях и использовать ее
против слона.6. Пока слон пытается пере-варить плохую новость — и это крайне важно —
немедля подсуньте ему какую-нибудь приятную информацию, как если бы перед вами
был подавившейся пищей монах, которому нужно дать корочку черного хлеба. Этот
лакомый кусочек может быть связан с вышеназванной плохой новостью (возможно, имя
злоумышленника, на которого можно свалить вину за происшедшее?), а может быть и
совершенно новым ужасным известием. Смысл в том, чтобы слон уцепился своим
хоботом не за плохую новость, которая снедает его воображение, а за что-то
принципиально иное.Благоразумие — лучшая черта храбрости.УИЛЬЯМ ШЕКСПИР Ко-
нечно, если плохая новость чересчур ужасна, стоит подумать о том, чтобы пору-чить это
дело кому-то ещё.Краткое наставление Будды Как заметил однаж-ды, во второй половине
дня Будда, на двенадцатой лунке гольф-клуба "Бэл Аэр Кантри Клаб", всего за несколько
мгновений до начала сильнейшей, судя по набе-жавшим тучам, грозы: "Когда молния вот-
вот ударит в дерево, под которым вы расположились, нужно подумать о том, чтобы
пересесть под дру-гое."Выслушивание похвал слона за хорошо выполненную работуЯ не
припом-ню ни одного совещания, на котором кто-нибудь поставил личные интересы или
интересы своего подразделения выше интересов компании. Если бы это произош-ло, я
скорее всего, остановил бы совещание.ТОМ СИБЕЛ, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ И
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ "СИБЕЛ СИСТЕМС" Пора-зительно,
что среднестатистический слон верит в эту чушь, в то время как сам он, денно и нощно,
безжалостно и неумолимо, печётся только о своих интересах (ко-торые, в его
воображении, совпадают с интересами компании). Вам же придётся либо работать в
рамках этой веры, либо испустить дух в попытке вырваться из неё. Такой взгляд на мир
подразумевает, что вы работаете не на себя. В зависи-мости от нрава вашего слона, вы
работаете на: * Благо слона * Благо ак-ционеров * Благо человечества * Благо своей
команды * Погибель кого-то другого Итак, единственное, на что вы не работаете, — это
на одобре-ние вас и вашей работы. Следовательно, никогда не следует напрашиваться на
личную похвалу. Как гласит заповедь: "Тот, кто ищет похвалы в свой адрес, заслу-живает
тумака по затылку увесистым пресс-папье от каждого, кто чувствует, что ему тоже
причитается часть славы за проделанную работу".Куда бы вы ни шли,там вы и
окажетесь.НЕИЗВЕСТНЫЙ АВТОР Так что не напрашивайтесь на похвалы. Просто
постарайтесь обязательно оказаться у них на дороге, когда их начнут раздавать. "Место,
место и ещё раз место", — говорится в каноне, и речь здесь идёт совсем не о
недвижимости. Для того чтобы попасть на линию благодат-ного огня, вы должны
оказаться в нужном месте в нужное время. Легче всего застолбить эту позицию, если взять
на себя роль человека, который снабжает слона последним недостающим винтиком той
или иной работы, близящейся к заверше-нию. Окончательный вариант документа…
Последнее оговаривание контрак-та… Момент, когда на стол слона впервые ложится
новая распечатка заявки на приобретение ценных бумаг (если, кончено, этот проект
окажется выгодным)… Час, когда вносят бутылку шампанского, из которой вот-вот
вылетит проб-ка, когда руководителям высшего звена вручается увесистый надгробный
сувенир в память о заключенной сделке; последние минуты заключительного
селекторного совещания, когда на телефоне нажимается кнопка сброса и комнату
наполняет не-громкий гул голосов, свидетельствующий об окончании переговоров…
Вели-кий падший Сиддхарта массовой культуры Аллен Конигсберг однажды сказал:
"Восемьдесят процентов успеха — это умение представить себя в лучшем виде", — и,
несмотря на его подмоченную репутацию, изречение это остается по-прежнему верным.
Будьте или там, где надо, или Нигде.Краткие наставления Будды* Вы встретите на
своем пути тех, кто захочет преградить вам доступ в комнату, где вот-вот начнётся
раздача "слонов". Знайте, что эти люди не входят в число ваших дру-зей.* Всегда имейте
при себе небольшой метафизический ножичек, вроде того, что используют для вскрытия
писем. Будьте готовы пустить его в ход. Порой воз-никает необходимость оказаться перед
лицом пустоты с оружием в руках. Решить-ся на меньшее — значит отречься от своей
глубинной сути и нарушить устройство Всего, Что Есть.* То, что вы — дитя Дзэн, еще не
означает, что вы должны вес-ти себя как последний кретин. Напротив. Боритесь за своё
место в великой манда-ле похвал, если они заработаны честным трудом. Вы об этом не
пожалее-те.Восхваление слона за работу, которой он не делалЯ верующий человек. Я мо-
люсь за «Милки Уэй». Я молюсь за «Сникерс».ФОРРЕСТ МАРС
СТАРШИЙ,ОСНОВАТЕЛЬ КОМПАНИИ "МАРС ИНКОРПОРЕЙТЕД." Веро-ятно,
именно поэтому люди продолжают жевать шоколадные батончики. Уяс-ните себе
следующую вещь: слон может вообще ничего не делать, однако, он от-нюдь не
воспринимает это таким образом. Наоборот, он убежден, что всё происхо-дящее внутри
компании является, в той или иной степени, частичным проявлением его судьбы. Это
некая космическая игра, в которой все ходы просчитаны и которая существует для того,
чтобы лично у слона всё складывалось как нельзя лучше. То, чего не делает он, за него
уже сделал Брахма, потому что, как известно, Брахме больше нечем заняться, кроме как
быть на подхвате у слона, которым Он страшно доволен. Теперь понятно, что в
экосистеме вашей компании не сыщется ни одного дела, к которому слон чувствует хоть
какую-то непричастность и за которое он не вправе ожидать похвалы. Вот, к примеру,
потрясающий трюк, доказы-вающий истинность этого умозаключения. Обратитесь к
помощнику слона. Посоветуйте ему прикупить что-нибудь для слоновьего офиса — вазу с
цветами или новый набор, состоящий из ножниц и ножичка для вскрытия конвертов. Дож-
дитесь, когда новое приобретение окажется в вольере слона. Затем войдите в воль-ер и
похвалите слона за его отменный вкус. Подавляющее большинство слонов вы-слушают
ваш комплимент, ни словом не обмолвившись о том, что они не имеют к этой покупке ни
малейшего отношения. То же самое касается деловых инициатив, идей и трудовых
достижений. Только редчайший слон не почувствует удовлетво-рения и откажется
принимать всевозможные поздравления за то, к чему он не при-ложил ни руки, ни ноги.
Самое же замечательное во всём этом то, что после второ-го или третьего круга
поздравлений слон начнёт забывать, что он и пальцем не по-шевелил, чтобы выполнить
эту работу. В конце концов он сделает себя единствен-ным правопреемником данного
трудового свершения и станет гордиться собой. Пару лет назад Будде случилось сидеть
под деревом одного крупного сло-новьего диктатора. Большую часть времени последний
был занят тем, что расхажи-вал туда-сюда по своему офису, поедая суп с хлебными
палочками и строя планы захватнического вторжения в соседнее королевство. Чтобы
осуществить эту вели-кую задачу, он обратился к слонам, стоявшим во главе империи, в
состав которой входила его провинция. "Мы должны завоевать Нордлингеров!" —
протрубил он. Поначалу они отреагировали на это предложение сдержанно. Но после
прониклись этой идеей. Однажды ночью они ворвались в провинцию маленького
диктатора, вытоптали его крааль, а самого его сбросили с утеса. Вслед за тем они
продолжили начатое дело и завоевали Нордлингеров. Спустя несколько лет, присев под
оче-редным деревом, Будда обнаружил рядом с собой одного из тех великих триумфа-
торов, которые погубили его маленького диктатора. "Больше всего я люблю вспо-минать,
как мы завоевывали Нордлингеров, — заявил сей большой и всё ещё до-вольно опасный
слон. — Нам, конечно, пришлось попотеть, но, когда у меня в го-лове засядет какая-
нибудь идея, меня уже ничто не остановит." Будда в ответ про-молчал, потому как
молчание было его характерной особенностью и одной из при-чин, позволившей ему
дожить до такого преклонного возраста, несмотря на его вес и малоподвижный образ
жизни.Краткие наставления Будды* Слон верит, что именно ему принадлежит честь
создания окружающего мира и что мир этот находится под его полным контролем. *
Приписывание ему заслуг за то, чего он не делал, — просто один из способов
поддержания этого нелепого тщеславия в ра-бочем состоянии.* Вы можете время от
времени обеспечивать слона источником света, в лучах которого он мог бы понежиться.*
Можно не опасаться, что этот свет придётся слону не по душе.Развлечение слона милой,
неделовой беседой
Мне кажется, что, раз уж ты за что-то взялся,
нужно сделать это хорошо.
МЭГ УИТМАН, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ "И-БЭЙ",
ВО ВРЕМЯ ФОТОСЕССИИ ДЛЯ ОБЛОЖКИ ДЕЛОВОГО ЖУРНАЛА, КОГДА ЕЁ
ЗАСТАВИЛИ В ТЕЧЕНИЕ ПОЛУЧАСА СТОЯТЬ НА КОЛЕНЯХ, ОПЕРШИСЬ
ПОДБОРОДКОМ О СТОЛ, УСЕЯННЫЙ РАЗНОЦВЕТНЫМИ КОНФЕТКАМИ

Время — деньги.
НЕИЗВЕСТНЫЙ АВТОР


Даже время слоны тратят лучше, чем обычные люди. И в этом им может приго-диться
ваша помощь. Право на праздное времяпрепровождение в обществе слона в значи-тельной
степени определяется вашими размерами, силой и экономическим влиянием в структуре

<< Предыдущая

стр. 11
(из 20 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>