стр. 1
(из 29 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>


Богатый Папа рекомендует

Пророчество
Богатого
Папы


РобертТ.КИЙОСАКИ и Шэрон Л.ЛЕКТЕР






















Выдающемуся учителю

Мы посвящаем эту книгу Дэйву Стивенсу, преподавате-
лю средней школы в Индианаполисе, штат Индиана.
Причина, по которой мы посвятили эту книгу школьному
учителю в том, что корни проблем, обсуждаемых в «Проро-
честве богатого папы», следует искать не в колебаниях
финансового рынка, а в недостаточном внимании школь-
ной системы к экономическому образованию.
Дэйв Стивенс неутомимо борется не только за право
давать школьникам экономическое образование, но и за
популяризацию своего проекта, в рамках которого стар-
шеклассники приходят в начальные школы, чтобы стать
финансовыми наставниками малышей. Кроме того, спе-
циальные знания Дэйва очень помогли при создании
электронной версии игры «Денежный поток для детей» и
разработке учебного курса, который скоро будет бесплат-
но распространяться в школах.
Мы высоко ценим его помощь и благодарим за вклад
в сферу образования.
(Дополнительную информацию о проектах Дэйва Сти-
венса для школьной системы вы найдете в конце этой
книги.)






Благодарности






Мы выражаем признательность и благодарность всем
членам Общества сторонников богатого папы. Нам также
очень приятно получать письма от людей, которые на-
учились управлять собственной финансовой жизнью и
обучают финансовой грамотности других.
В июне 2002 года почти 250 человек собрались в Лас-
Вегасе, чтобы отметить праздник финансовой грамотнос-
ти, устроив соревнования по игре в «Денежный поток».
Они сами выдвинули эту идею, разместили ее на сайте
richdad.com и осуществили своими силами. Какой неве-
роятной энергией обладают эти приверженцы богатого
папы! Учитесь дальше и учите других!

Огромное вам спасибо!






Предисловие








Ной и его ковчег

Мой богатый папа любил повторять: «Если ты хочешь
стать владельцем крупного бизнеса или инвестором, то
обязательно должен понять главную мысль истории Ноя
и его ковчега». Хотя богатый папа никогда не претендо-
вал на звание пророка, он неустанно трудился над разви-
тием своей способности предвидеть будущее. Обучая
своего сына и меня премудростям бизнеса и инвестирова-
ния, он часто говорил: «Только представьте себе, какая
сила веры нужна была Ною, чтобы пойти к своей семье и
сказать: "Господь поведал мне, что скоро начнется вели-
кий потоп, и поэтому нам надо срочно строить ковчег" —
и с усмешкой добавлял: — Представляете, что ему при-
шлось выслушать от жены, детей и инвесторов? Они на-
верняка завопили: "Опомнись, Ной, мы живем в пустыне.
Тут даже дождей никогда не бывает. Один песок вокруг.
Ты точно уверен, что Господь повелел тебе строить имен-
но ковчег? Да кто нам денег даст на судостроительную
компанию посреди пустыни? Может, лучше отель, ку-

5
ПРЕДИСЛОВИЕ


рорт или поле для гольфа соорудим? Все больше толку
будет, чем от ковчега"».
Почти 30 лет богатый папа учил своего сына и меня
тому, как стать владельцами бизнеса и инвесторами. С са-
мого начала он обучал нас принципам инвестирования,
используя главным образом очень простые средства вро-
де игры в «Монополию». Кроме того, богатый папа часто
обращался к общеизвестным сказкам типа истории о трех
поросятах, чтобы приучить нас к мысли о необходимости
строить надежные финансовые дома — дома из кирпича,
а не из соломы или из прутиков. На примере ветхозавет-
ной истории о Давиде и Голиафе он демонстрировал силу
«финансового рычага», причем в данном случае рычагом
являлась праща Давида. Эта же история учила нас тому,
как щуплый парнишка может одолеть великана. Подчер-
кивая значимость составления правильной картины буду-
щего, богатый папа часто говорил: «Никогда не забывай-
те, что Ной предвидел будущее... но гораздо важнее то,
что у него были вера и смелость, необходимые, чтобы на
деле доказать правильность своего предвидения. Предви-
деть будущее могут многие, но далеко не у каждого хва-
тает веры и смелости, чтобы сделать все для исполнения
увиденного, чтобы картина будущего совпала с картиной
настоящего». Другими словами, те, у кого нет веры, сме-
лости и дара предвидения, часто не замечают надвигаю-
щихся перемен, пока не становится слишком поздно.
Большую тревогу у моего богатого папы вызвал при-
нятый в 1974 году Закон о безопасности пенсионного до-
хода работников, получивший название ERJSA. Богатый
папа предупреждал: «В период прохождения ERISA че-
рез Конгресс большинство людей даже не подозревали о
его существовании. Да и сегодня многие понятия не име-
ют, что такой закон был в свое время одобрен Конгрессом


6
ПРЕДИСЛОВИЕ


и подписан президентом Никсоном. Последствия этого
закона в полной мере проявятся лишь лет через двадцать
пять, а то и все пятьдесят, когда меня уже не будет на
этом свете. Если б я только мог убедить людей начать го-
товиться к ним уже сегодня... Но как я могу убедить их в
том, что случится в будущем?»
В январе 2002 года народ Соединенных Штатов, еще
не оправившийся от потрясения 11 сентября 2001 года,
поразило известие о банкротстве одной из крупнейших
компаний «голубых фишек» в Америке. Но больше, чем
новость о банкротстве, многих представителей моего по-
коления так называемых «беби-бумеров», поколения лю-
дей, родившихся в период демографического взрыва
между 1946 и 1964 годами, ошеломило то, что тысячи со-
трудников корпорации «Enron» полностью лишились своих
пенсионных сбережений. Впервые за свою жизнь милли-
оны беби-бумеров осознали, что планы 401 (k), IRA и им
подобные пенсионные планы, завязанные на взаимных
фондах и акциях компаний, где они работают, далеко не
так надежны, как они думали и как их уверяли дипломи-
рованные специалисты по финансовому планированию.
У миллионов беби-бумеров много общего с тысячами
людей, работавших на «Enron». Крах этой корпорации
стал для них тревожным звонком, вызвал приступ страха,
связанный с осознанием того, что их собственная ста-
рость может оказаться не такой обеспеченной, как они
когда-то думали. Пророчество богатого папы начинает
сбываться.
Мне позвонили с местной телестанции и спросили, не
смогу ли я прийти и прокомментировать банкротство
«Enron», бывшего мирового лидера нефтяной и газовой
промышленности. Симпатичная молоденькая телеведу-
щая задала мне вопрос:


7
ПРЕДИСЛОВИЕ


— Можно ли считать банкротство «Enron» единичным
случаем?
Мой ответ был таким:
— Банкротство «Enron» — это экстремальный случай,
но не единичный.
Меня удивляет, что СМИ не упоминают о «Cisco»,
«Viacom», «Motorola» и других гигантах. В подобном,
хотя и не столь драматическом положении, как «Enron»,
оказались многие компании, в чьи акции вложили значи-
тельный процент своих пенсионных сбережений их ра-
ботники.
—Что вы имеете в виду? — спросила хозяйка студии.
— Я имею в виду то, что крах «Enron» должен стать
для людей предупреждением и напомнить о том, что их
планы по статье 401 (k) нельзя считать пуленепробивае-
мыми, что они могут потерять все раньше, чем уйдут на
пенсию, что взаимные фонды — дело ненадежное, даже
если у вас сформирован инвестиционный портфель.
— Как нам понимать ваши слова о ненадежности вза-
имных фондов... даже если у человека сформирован
инвестиционный портфель? — переспросила она, и в ее
голосе проскользнуло едва заметное возмущение.
Я сразу же почувствовал, что наступаю ей на больную
мозоль, хотя она и не работала на «Enron». Вместо того
чтобы устраивать дебаты по вопросу о взаимных фондах
и инвестиционных портфелях, я сказал:
— Я ушел на пенсию в 47 лет, не имея на руках ни
одной акции компаний или взаимных фондов. На мой
взгляд, иметь дело с взаимными фондами и компаниями
слишком рискованно, даже если диверсифицировать
портфель. Есть более надежные способы инвестирования
пенсионного капитала.


8
ПРЕДИСЛОВИЕ


— Вы советуете не вкладывать деньги в компании и
взаимные фонды и не диверсифицировать инвестиции?
— Нет, — ответил я.—Я никому ничего не советую. Я
просто говорю, что я ушел на пенсию молодым без еди-
ной акции компаний и взаимных фондов — и без всяких
диверсификаций в пределах фондов. Если вам нравится
инвестировать в компании и взаимные фонды, это может
быть лучшим выходом для вас... но не для меня.
— Нам пора сделать перерыв на рекламу, — сказала
молодая женщина. — Спасибо, что пришли к нам в
студию.
Она пожала мне руку, быстро повернулась к камере и
начала перечислять достоинства нового крема от морщин.
Интервью закончилось раньше, чем было намечено.
Похоже, что когда разговор перескочил с «Enron» на ана-
логичные персональные инвестиционные стратегии са-
мой хозяйки телеэкрана, крем от морщин оказался более
приятной темой не только для нее, но и для тысяч теле-
зрителей. Тема пенсионного обеспечения никогда не вхо-
дила в число самых удобных.
Одна из целей закона ERISA заключалась в том, чтобы
вызвать у людей стремление откладывать средства на соб-
ственную пенсию. Результатом должно было стать фор-
мирование триединого подхода к пенсионному финанси-
рованию, основанного на трех базовых элементах:
1. Программа социального обеспечения «Social Se-
curity».
2. Собственные сбережения работника.
3. Пенсионный план компании, оплаченный деньгами,
которые компания специально выделяет на обеспе-
чение пенсионных планов своих работников.

стр. 1
(из 29 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>