<< Предыдущая

стр. 3
(из 29 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>

• что глобальный крах фондового рынка прои-
зойдет — и хотя трудно назвать конкретный срок, он
неизбежен;
• что единственный способ подготовиться к кра-
ху и заработать на нем — это ликвидировать свою
финансовую безграмотность и взять под контроль
собственные финансы;
• о надежных финансовых стратегиях, которые
помогут вам подготовиться к самому большому в ис-
тории краху фондового рынка.




БЕСПЛАТНО!
ЗАГРУЗКА АУДИОФАЙЛА
Мы взяли за правило предлагать нашим читателям
приз в форме дополнительных аудиоматериалов.
В качестве благодарности за прочтение этой книги
вы можете зайти на сайт www.richdad.com/prophecy
и загрузить запись моей беседы с одним из моих со-
ветников на тему «Почему богатые становятся еще
богаче, и как вы тоже можете это сделать!»
Благодарим вас за интерес к вашему финансовому
образованию.


17






Часть первая

НЕУЖЕЛИ
СКАЗКЕ КОНЕЦ?



Когда-то давным-давно все, что требовалось от человека, —
это ходить в школу, получать хорошие отметки, найти хо-
рошую, надежную работу, быть лояльным работником,
выйти на пенсию, переселиться в маленький домик на
поле для гольфа и жить счастливо до конца своих дней.
Сегодня большинство из нас знает, что любая история,
которая начинается словами когда-то давным-давно и за-
канчивается словами они жили счастливо до конца своих
дней, — это сказка. Проблема в том, что в наши дни оста-
лось слишком много современных сказочных принцев и
принцесс, которые надеются, что сказка не кончилась, на-
деются, что совет дипломированного специалиста по фи-
нансовому планированию «Инвестируйте в долгосроч-
ные планы, покупайте, храните, диверсифицируйте» по-
может сказке длиться до тех пор, пока они будут живы
К сожалению, как хорошо известно большинству про-
фессиональных инвесторов, у сказок, имеющих отношение
к фондовому рынку, далеко не всегда счастливый конец.


19
Часть первая. НЕУЖЕЛИ СКАЗКЕ КОНЕЦ?_____________


Что может быть важнее,
чем стать богатым инвестором?

В 1960-е годы, когда я был еще мальчишкой, инвести-
ции были привилегией богатых или тех, кто хотел стать
богатым. Сегодня всем нам необходимо заниматься ин-
вестициями по причине, гораздо более серьезной, чем
простое желание разбогатеть. Сегодня от того, насколько
разумно вы вкладываете деньги, зависит ваше будущее,
ваш будущий уровень жизни, ваша будущая финансовая
безопасность, а может, даже ваша жизнь или смерть. Дру-
гими словами, когда в ситуацию вмешивается фактор ме-
дицинского обслуживания, то только разумность инвес-
тиций, сделанных вами сегодня, будет в конечном итоге
определять, насколько хорошо вы будете жить, и сможе-
те ли вообще позволить себе жить. А это намного важнее,
чем простое инвестирование ради обогащения.

Роберт Кийосаки,
эксклюзивное интервью
телеканалу «PBS», 2001





Глава 1



ИЗМЕНЕНИЕ В ЗАКОНЕ -
ИЗМЕНЕНИЕ В БУДУЩЕМ

Оба моих папы, богатый и бедный, всегда заботились о
благополучии своих служащих. У моего родного отца,
возглавлявшего Департамент образования в штате Га-
вайи, в подчинении находились десятки тысяч людей, ко-
торые надеялись на то, что он о них позаботится. Моего
настоящего отца настолько заботила судьба его учителей,
что когда он ушел с руководящей должности, то стал ли-
дером Ассоциации учителей штата Гавайи и продолжал
бороться за благополучие своих коллег.
Мой богатый папа тоже беспокоился о своих работни-
ках, и во многих отношениях гораздо больше, чем мой
родной отец. Причина, по которой он заботился больше,
заключалась в том, что подчиненные моего бедного папы
получали финансовую поддержку от государства и нахо-
дились под защитой национальных профсоюзов учите-
лей. Работников же богатого папы государство не под-
держивало и профсоюзы не защищали. Он часто говорил:
«Я хотел бы рассказать моим рабочим, что я знаю и что
предвижу в будущем. Мне хотелось бы это сделать, но


21
Часть первая. НЕУЖЕЛИ СКАЗКЕ КОНЕЦ?_____________


боюсь слишком сильно их напугать. К тому же, главная
проблема заключается в том, что большинство из них не
имеют даже начального финансового образования, что-
бы, во-первых, понять, о чем я говорю, и, во-вторых, со-
вершить действия, необходимые для исправления ситуа-
ции. Как мне сказать моим преданным и трудолюбивым
работникам, что сегодня одной преданности и трудолю-
бия мало? Как мне объяснить им, что долговременная га-
рантия занятости не дает долговременной гарантии фи-
нансовой безопасности? Как мне рассказать им об изме-
нении в законе, которое навсегда изменило их будущее?
Как мне сделать это, не вызывая у них страха или отчая-
ния? Как мне рассказать людям о том, что может прои-
зойти, но не обязательно произойдет?»
Как я уже говорил, оба моих папы, богатый и бедный,
всегда заботились о благополучии своих служащих. Раз-
ница заключалась в том, что для помощи своим работни-
кам мой бедный папа мог использовать силу правитель-
ства и профсоюзов. Он знал, что его работники не имели
таких преимуществ, и это его сильно беспокоило. В 1974
году американское законодательство претерпело ряд су-
щественных изменений, направленных, казалось бы, на
улучшение положения людей, работающих на таких хо-
зяев, как мой богатый папа. В отличие от большинства
американцев, которые чрезвычайно высоко оценили на-
мерение законодателей, богатый папа сразу же заметил в
новом законе серьезные недоработки. Он понял, что во
многих отношениях положение большинства его работ-
ников со временем станет только хуже, и смог разглядеть
нарастающую угрозу финансовой катастрофы, к которой
рано или поздно приведет новоиспеченный закон.


22
Глава 1. ИЗМЕНЕНИЕ В ЗАКОНЕ - ИЗМЕНЕНИЕ В БУДУЩЕМ


В 1979 году мне было 32 года и я боролся за то, чтобы
удержать свой бизнес на плаву. Производство нейлоно-
вых бумажников на «липучках» разрасталось быстрее, чем
я ожидал. Всего через несколько лет мы стали крупной
компанией, и только в Соединенных Штатах у нас было
более 380 независимых торговых агентов. Сколько про-
давцов работало на нас по всему миру, мы так и не удосу-
жились подсчитать. Проблема заключалась в том, что
наша продукция пользовалась спросом во всем мире, но
сами мы были слишком молоды и неопытны. А когда ус-
пех встречается с некомпетентностью, недалеко до беды.
Какой-то умный человек сказал: «Нельзя научиться
плавать по учебнику». К этому я бы добавил: «Нельзя на-
учиться бизнесу по учебнику или в школе бизнеса». На
этом первом этапе мы с моими партнерами располагали
лишь начальными теоретическими знаниями и совсем не-
большим практическим опытом ведения дел. Нам еще
предстояло усвоить несколько простых, но суровых уро-
ков, которым можно научиться только на горьком опыте.
Помимо того, что успех может стать причиной катастро-
фы, в числе полученных мной уроков были следующие:
1. Друзья не всегда оказываются хорошими компань-
онами.
2. Прибыльная компания может испытывать серьез-
ные финансовые трудности.
3. Такие незначительные мелочи, как нехватка ниток,
могут остановить все производство.
4. Люди не всегда отдают долги — у них не всегда
есть возможность заплатить по счетам. Тех, кто не
платит, не любят.
5. Патенты и торговые марки — обязательное условие
успеха в бизнесе.


23
Часть первая. НЕУЖЕЛИ СКАЗКЕ КОНЕЦ?_____________


6. Преданность может улетучиться очень быстро.
7. Финансовая документация и бухгалтерский учет
должны находиться в идеальном порядке.
8. Хорошей компании необходимы сильная команда
менеджеров и группа высококвалифицированных консультантов, в первую очередь юристов и экономистов.
9. Чтобы создать бизнес, нужно много денег.
10. Бизнес убивает не отсутствие денег. Чаще причина
кроется в недостатке делового опыта и недостаточ-
ной честности бизнесмена.
Полный список уроков намного длиннее. Опыт все-
мирного успеха и всемирного провала оказался бесцен-
ным. Мне пришлось пройти через это не один, а целых
два раза. И хотя меня не слишком радует перспектива
повторить этот опыт, я к этому готов, потому что такие
уроки дорогого стоят, если, конечно, у вас есть желание
учиться на своих ошибках. Каждая неудача в бизнесе
раскрывала мне то, чего я не знал и что должен был
узнать; полученные знания вели меня к новому успеху.
В 1979 году я понял, что по горло сыт таким обучени-
ем. Я совершил кучу ошибок, по уши увяз в собственной
некомпетентности и не хотел ничего больше знать. Моей
глупости хватило бы для обучения целой толпы народу,
но богатому папе этого показалось мало. Весной 1979
года я вошел в его кабинет и показал ему финансовый
отчет моей компании. Просмотрев его, богатый папа уко-
ризненно покачал головой и сказал: «У вашей компании
финансовый рак, и, боюсь, это смертельный случай. Вы,
ребята, довели до ручки компанию, которая могла вырас-
ти в большое и солидное предприятие».


24
Глава 1. ИЗМЕНЕНИЕ В ЗАКОНЕ - ИЗМЕНЕНИЕ В БУДУЩЕМ


Майк, сын богатого папы, не был моим компаньоном,
но присутствовал почти на всех уроках, которые я прихо-
дил брать у его отца. Мы с Майком были лучшими друзь-
ями все годы в средней школе, но когда я вернулся после
колледжа и вьетнамской войны, нам стало трудно под-
держивать тесные дружеские отношения, так как мы ока-
зались в совершенно разных финансовых категориях
чемпионата по бизнесу. В 1979 году Майк был в шаге от
того, чтобы возглавить многомиллионную империю сво-
его отца, а я — в шаге от того, чтобы потерять многомил-
лионный бизнес. Когда Майк перелистал отчет моей
компании и тоже покачал головой, мной овладели стыд и
смущение.
— Вот это что такое? — спросил богатый папа, указы-
вая на один из разделов в моем финансовом отчете.
Поглядев, куда он показывал, я промямлил:
— Это суммы, которые мы должны выплатить работ-
никам и правительству, — фонд зарплаты и налог соци-
ального страхования.
— А теперь посмотри на кассовую позицию, там ниче-
го нет, — безжалостно проговорил богатый папа. — Как
же ты собираешься выплачивать зарплату и налоги?
Я сидел и молчал.
— Ну... — наконец выдавил я, — в общем, когда мы
соберем кое-что из дебиторской задолженности, то этого
хватит, чтобы заплатить.
— Вот этого не надо, — прервал меня богатый папа. —
Не надо вешать мне лапшу на уши. Я тебе не профессор в
колледже. Из твоего отчета я вижу, что бульшая часть
выплат по дебиторской задолженности просрочена более
чем на 120 дней. Мы с тобой прекрасно понимаем, что эти
люди, которым ты продал товар, не заплатят тебе никог-


25
Часть первая. НЕУЖЕЛИ СКАЗКЕ КОНЕЦ?_____________

<< Предыдущая

стр. 3
(из 29 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>