<< Предыдущая

стр. 12
(из 18 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>

Многоканальные механизмы управления внедрялись на
предприятиях черной металлургии [7, 23, 310, 321], в
здравоохранении [21, 22, 72, 390] и в процессах обучения [15, 16, 321].
Противозатратные и конкурсные механизмы использовались в
Институте проблем управления и на некоторых предприятиях и
научных институтах Минрадиопрома [123, 207, 259, 330].
Макроэкономические модели и модели межотраслевого
управления с позиций ТАС исследовались в [159, 160, 168, 309, 361].
Согласованные и другие механизмы управления широко
использовались на добывающих и перерабатывающих предприятиях
[71, 282, 398], предприятиях черной металлургии [283, 302] и
радиопромышленности [1, 41, 73, 100, 161, 247, 261], в системах
типа "поставщик-потребитель" [55, 166, 198, 241, 331, 332, 352], а
также в управлении водохозяйственными [102, 122, 123, 204, 290,
362] и транспортными системами [158, 209, 347, 348, 353].
Системы планирования и управления промышленным
производством рассматривались в [55, 92, 93, 105, 108, 114, 226, 252,
262, 281, 289, 298, 306, 349], исследования хозяйственного
механизма – в [76, 80, 117, 164, 170, 269-272, 357].
Процедуры комплексной оценки применялись в научных
организациях [35, 36, 128, 139, 254, 265, 320, 419, 426] и в системе
Минрадиопрома [115, 116, 162, 202, 203, 334, 423].

11. Перспективные направления исследований

В заключение настоящего "обзора" основных постановок и
результатов теории активных систем перечислим перспективные
направления будущих исследований.
Введенная выше система классификаций задач управления АС,
во-первых, позволила достаточно полно охарактеризовать
рассматриваемую предметную область. Во-вторых, она дала
возможность провести обзор известных подходов. И, наконец, в
третьих, выявила "белые пятна", которые и являются
потенциальными предметами будущих исследований.
Стоящие перед ТАС на сегодняшний день задачи можно
условно разделить на организационные и научные.
Организационные задачи - популяризация ТАС, подготовка
специалистов, установление более тесных содержательных и
77
информационных связей с близкими разделами теории управления
социально-экономическими системами (см. их перечисление выше)
и др. Более важными являются научные задачи - исследование
новых классов механизмов управления АС, среди которых выделим
общие теоретические задачи (систематическое перечисление
частных теоретических задач выходит за рамки настоящей работы,
да и, наверное, нецелесообразно, в силу многообразия подходов и
индивидуальных мнений ученых) и прикладные задачи - разработки
конкретных, ориентированных на практику, механизмов управления.
Общие теоретические задачи:
- адекватного учета и дальнейшего развития в формальных
моделях современных представлений психологии, экономики и
социологии;
- анализа и синтеза механизмов управления в условиях
возможности образования коалиций участниками АС;
- исследования механизмов управления АС,
функционирующими в условиях неопределенности (в первую
очередь - смешанной неопределенности);
- разработки моделей и методов синтеза состава и структуры
АС, в том числе - многоуровневых и сетевых структур управления;
- изучения механизмов управления в АС с сильно связанными
АЭ при использовании различных концепций равновесия и
различных предположений о рациональном поведении АЭ;
- получения необходимых и достаточных условий
неманипулируемости механизмов планирования общего вида;
- анализа условий оптимальности правильных (согласованных и
неманипулируемых) механизмов управления;
- изучения АС с предпочтениями АЭ и центра, задаваемых в
виде метризованных и других отношений;
- теоретического исследования устойчивости решений задач
управления активными системами и адекватности моделей АС
реальным организационным системам;
- исследования АС с векторными структурами систем
управления - АС с распределенным контролем, векторными
предпочтениями АЭ и др.
Важнейшей прикладной задачей ТАС на сегодняшний день,
пожалуй, является унификация описания частных механизмов
управления, создание информационной базы, содержащей как
78
прикладные (ориентированные на использование неспециалистом по
исследованию операций) компьютерные программы, реализующие
эти механизмы, так и систематизированное описание имеющихся
результатов их практического использования.
Естественно, полученные в ТАС и отраженные в настоящей
работе теоретико-игровые модели механизмов управления
организационными системами не следует рассматривать как
исчерпывающие все многообразие проблем управления - с одной
стороны практика постоянно ставит перед учеными все новые
проблемы, с другой стороны, к сожалению, решены не все даже уже
поставленные задачи - нашей целью было дать лишь временной срез
современного состояния ТАС. Дальнейшее успешное решение
теоретических и практических задач возможно только совместными
усилиями математиков, психологов, экономистов, социологов и
представителей других отраслей науки. Можно надеяться, что
объединению этих усилий отчасти будет способствовать приводимая
ниже библиография.




79
БИБЛИОГРАФИЯ


Абдушешвили Г.З. Методологические аспекты
1.
автоматизации календарного планирования основного
производства (на заводе УВМ г. Тбилиси) / Материалы
республиканской научно-технической конференции по вопросам
вычислительной техники. Тбилиси, 1974.
Абдушешвили Г.З. Некоторые вопросы использования
2.
ЭВМ во внутризаводском оперативном планировании на
приборостроительных предприятиях / Труды проблемной
лаборатории автоматики и вычислительной техники. Тбилиси.
1975. № 5.
Абдушешвили Г.З., Бурков В.Н., Горгидзе А.Я., Горгидзе
3.
И.А. Некоторые проблемы оптимального распределения
ресурсов / Труды Всесоюзной школы-семинара по управлению
большими системами. Тбилиси, 1973.
Абдушешвили Г.З., Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий
4.
С.Е. Об одной задаче выбора экстремальных путей // Сообщения
АН ГССР. 1973. Т. 71. № 3.
Авдеев В.П., Андрусевич В.В., Еналеев A.K. Динамика
5.
модели "оператор-советчик оператора" / Механизмы
функционирования организационных систем. Теория и
приложения. М.: ИПУ, 1982. С. 88 – 92.
Авдеев В.П., Белостоцкий А.А., Мышляев Л.П.
6.
Оперативный анализ и стимулирование человеко-машинного
взаимодействия в промышленных системах // Приборы и
системы управления. 1978. № 1. С. 10 - 12.
Авдеев В.П., Берлин А.А., Кулаков С.М. О формировании
7.
первичной информации в активных системах управления
металлургическими объектами / Сборник докладов Всесоюзной
школы-семинара по управлению большими системами. Тбилиси:
Мецниереба, 1976. С. 118 - 124.
80
Авдеев В.П., Берлин А.А., Мышляев Л.П. Алгоритмы
8.
оценки эффективности оперативного управления // Известия
ВУЗов. Черная металлургия. 1976. № 12. С. 138 - 142.
Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев A.K., Мышляев Л.П.,
9.
Пинтов А.В. Двухканальная активная система с переменной
структурой // Известия Вузов. Черная металлургия. 1982. № 8. С.
100 - 106.
10. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К. Многоканальные
активные системы // Автоматика и Телемеханика. 1990. № 11.
11. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К. Многоканальные
конкурсные механизмы в активных системах / Всесоюзный
научно-практический семинар использования
"Опыт
распределенных систем управления технологическими
процессами и производством". Новокузнецк: ВСНТО, 1986.
12. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Изаак К.И.,
Кузнецов А.Ф., Киселева Т.В. Организационная оптимизация
человеко-машинного взаимодействия в автоматизированных
технологических комплексах / Создание и внедрение
автоматизированных и автоматических систем управления
непрерывными и дискретно-непрерывными технологическими
процессами. М.: НТО Приборпрома, 1983.
13. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Киселева Т.В.
Многоканальные организационные механизмы (Опыт применения
в АСУ). М.: ИПУ, 1986.
14. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Киселева Т.В.,
Кузнецов А.Ф. Двухканальный организационный механизм
функционирования автоматизированных систем /
Неопределенность, риск, динамика в организационных системах.
М.: ИПУ, 1984. С. 24 - 31.
15. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Киселева Т.В.,
Кузнецов А.Ф., Щепкин А.В. Состояние и перспективы
развития многоканальных игровых обучающих систем /

81
Modernizace vyucovacino procesu na vysokych skolach a pri vichove
a vzdelavani dospelych. Praha, 1986.
16. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Киселева Т.В.,
Кулагин Н.М., Кулаков С.М., Михалева Т.Г. Имитационные
обучающие системы с многовариантной структурой /
Содержание, формы и методы обучения в высшей школе:
обзорная информация. Вып. 2. М.: НИИВШ, 1990.
17. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Кондратьев В.В.,
Мышляев Л.П. Организационное управление с использованием
нормативной модели / Синтез механизмов управления сложными
системами. М.: ИПУ, 1980. С. 15 – 23.
18. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Кондратьев В.В.,
Мышляев Л.П. Процедуры человеко-машинного взаимодействия
в АСУ // Известия ВУЗов. Черная металлургия. 1980. № 4.
19. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Мышляев Л.П.,
Пинтов А.В. Двухканальная активная система с переменной
структурой // Известия ВУЗов. Черная металлургия. 1982. № 6.
С. 100 – 106.
20. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Пинтов А.В.
Взаимодействие в активных многоканальных системах /
Планирование, оценка деятельности и стимулирование в
активных системах. М.: ИПУ, 1985.
21. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Еналеев А.К., Пинтов А.В.
Метод активной многоканальной организации выработки
решений в здравоохранении / Всесоюзная конференция
"Нечисловая статистика, экспертные оценки и смежные
вопросы". М.: ВИНИТИ, 1984.
22. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Колтун В.З., Пинтов А.В.
Здоровье трудовых коллективов как система управления /
Всесоюзная конференция "Теория, методология и практика
системных исследований". Москва, 1984.


82
23. Авдеев В.П., Бурков В.Н., Мышляев Л.П. К развитию
человеко-машинного взаимодействия // Известия ВУЗов. Черная
металлургия. 1980. № 4. С. 139 - 143.
24. Авдеев В.П., Еналеев A.K., Мышляев Л.П., Опойцев В.И.
Стимулирование человека-оператора в условиях АСУ ТП /
Механизмы функционирования организационных систем. Теория
и приложения. М.: ИПУ, 1982. С. 66 - 74.
25. Авдеев В.П., Еналеев А.К., Зельцер С.Р., Мышляев Л.П.
Натурно-математическое моделирование в деловых играх и
промышленных исследованиях / Деловые игры и имитационное
моделирование. 16-й семинар ИФАК/ИСАГА. М.: ИПУ, 1985.
26. Авдеев В.П., Еналеев А.К., Киселева Т.В. Competitive
mechanisms in multichannel active systems / Preprints of 11th IFAC
World Congress "Automatic Control in the Service of Mankind".
Tallinn, 1990.
27. Авдеев В.П., Еналеев А.К., Мышляев Л.П., Опойцев В.И.
Стимулирование производственного персонала в АСУТП /
Механизмы функционирования организационных систем. М.:
ИПУ, 1982. С. 66 – 75.
28. Айдарханов М.Б., Арсланов М.З., Мурзахметов А.Б.
Согласованная оптимизация в активных системах:
многокритериальность нечеткость, связь с векторной
оптимизацией / Проблемы информатики и управления. Алма-
Ата: Гылым, 1995. С. 3 – 12.
29. Айсакова Б., Джапаров Б.А. Автоматизированная система
оперативного согласованного управления рафинировочным
производством свинцового завода / Материалы VIII Всесоюзного
семинара-совещания «Управление большими системами». Алма-
Ата, 1983.
30. Алтаев В.Я., Бурков В.Н., Тейман А.И. Теория сетевого
планирования и управления // Автоматика и Телемеханика. 1966.
Т. XXVII. № 5.

83
31. Андреев С.П. Синтез оптимальных в одном классе
адаптивных механизмов функционирования активных систем //
Автоматика и Телемеханика. 1985. № 12.
32. Андреев С.П. Синтез процедур адаптивной
идентификации моделей ограничений активных элементов //
Механизмы управления социально-экономическими системами.
М.: ИПУ, 1988.
33. Андреев С.П. Системы стимулирования при адаптивных
схемах оперативного управления / Методы решения задач
оперативного управления в АСУ отраслевого и
межведомственного уровней управления. Материалы III
Всесоюзного семинара. М.: ВНИИПОУ, 1984.
34. Андреев С.П., Бурков В.Н., Динова Н.И., Кондратьев В.В.,
Цветков А.В., Черкашин А.М. Механизмы функционирования
организационных систем. Обследование, описание и
моделирование. М.: ИПУ, 1983.
35. Андреев С.П., Бурков В.Н., Кондратьев В.В., Палюлис Н.К.
Принципы управления основной научной и производственной
деятельностью НИИ и КБ // Обмен опытом в
радиопромышленности. 1982. № 4.
36. Андреев С.П., Бурков В.Н., Кондратьев В.В., Черкашин
А.М. Механизмы функционирования организационных систем,
синтез процедур оценки деятельности и стимулирования. М.:
ИПУ, 1984.

<< Предыдущая

стр. 12
(из 18 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>