<< Предыдущая

стр. 7
(из 7 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Место в конкурсе 4 2 5 1 3
Штраф 0.0 15.3 0.0 20.1 0.0
Целевая функция 50.0 69.5 54.8 96.5 85.7

Партия №9
Номер игрока 1 2 3 4 5
Заявка 95.0 128.0 120.0 180.0 190.0
Оценка эффективности 72.0 95.0 90.0 130.0 140.0
Полученные средства 95.0 128.0 120.0 50.0 107.0
Место в конкурсе 1 3 2 5 4
Штраф 3.0 14.4 4.9 0.0 0.0
Целевая функция 67.1 71.0 81.8 59.2 86.5




46
Партия №10
Номер игрока 1 2 3 4 5
Заявка 98.0 128.0 122.0 170.0 180.0
Оценка эффективности 72.0 94.0 90.0 130.0 140.0
Полученные средства 50.0 50.0 50.0 170.0 180.0
Место в конкурсе 4 5 3 2 1
Штраф 0.0 0.0 0.0 20.1 26.6
Целевая функция 50.0 50.0 54.8 96.5 95.6

Усредненные результаты за десять партий
Номер игрока 1 2 3 4 5
Заявка 108.8 122.6 140.2 172.5 184.5
Оценка эффективности 77.7 88.4 99.0 122.5 133.0
Полученные средства 80.5 90.8 84.0 119.0 125.7
Место в конкурсе 3 3 3 3 3
Штраф 1.5 6.3 2.9 6.8 8.3
Целевая функция 61.6 62.2 67.0 84.1 85.8

Усредненные результаты за последние пять партий
Номер игрока 1 2 3 4 5
Заявка 106.6 126.2 138.4 175.0 189.0
Оценка эффективности 77.8 94.8 100.0 130.0 142.0
Полученные средства 66.0 95.6 64.0 123.0 151.4
Место в конкурсе 3 3 4 3 2
Штраф 0.6 10.0 1.0 11.7 11.0
Целевая функция 56.5 61.4 60.2 82.1 95.2




47
Конкурсные механизмы относятся к механизмам централизо-
ванного финансирования приоритетных направлений. Но это меха-
низмы особого вида. Отличие этих механизмов от классического
конкурса заключаются в том, что здесь Центр для поддержания
всех приоритетных направлений вынужден финансировать все
направления. Но победители конкурса получают финансирование в
полном объеме, а проигравшие получают некоторый минимум
средств. В то же время участники конкурса имеют возможность два
типа информации для достижения своих целей. А именно, оценку
эффективности направления и оценку средств, необходимых для
достижения заявленной эффективности.




48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рассмотренный подход к построению и оценке эффективно-
сти экономических механизмов базируется на использовании так
называемых оценочных (упрощенных моделей) объектов хозяйст-
венной деятельности. В его основе лежит гипотеза о том, что эф-
фективность действия экономических механизмов лишь в незначи-
тельной степени зависит от сложности описания ситуации.
Другими словами, механизм малоэффективный (то есть стимули-
рующий искажение информации или нарушение установленных
ограничений) в простой модельной ситуации, вряд ли будет более
эффективным при использовании более полного описания ситуа-
ции. Таким образом, имея детально разработанный экономический
механизм, при его исследовании можно ограничиться простыми
моделями хозяйственных объектов. Исследование устойчивости
объектов хозяйственной деятельности с учетом всей системы
экономических связей требует использования более адекватных, а
значит и более сложных моделей.




49
ЛИТЕРАТУРА


1. Rohn Y. Fuhrungsentscheidungen in Unternehmensplanspiel.
Essen, 1964.
2. Морозов А. Аварийные игры. "Техпропаганда", 1933, N 7.
3. Островский Я.С. Аварийные игры на Шатуре. "Техпропа-
ганда",1933, N 7.
4. Riceiardi F.M. et al. Top Management Decision Simulation: the
AMA Approach, American Management Association, Ney
York, 1957.
5. Емельянов С.В., Бурков В.Н., Ивановский А.Г., Немцева
А.Н., Ситников В.И., Соколов В.И., Щепкин А.В. Метод
деловых игр. Международный центр научно-технической
информации, М. 1976.
6. Чепрунова О.Ю. Щепкин А.В. Разработка экспериментов с
моделями организационных систем. Автоматика и телеме-
ханика, 1988, N 8.
7. Курс экономической теории. Под редакцией Чепурина
М.М., Киселевой Е.А. Изд. "АСА", Киров, 1995.
8. Опойцев В.И. Равновесие и устойчивость в моделях коллек-
тивного поведения. М., Наука, 1977.
9. Бурков В.Н., Джавахадзе Г.С. Экономико-математические
модели управления производством строительных материа-
лов, Препринт, М., ИПУ РАН, 1996.
10. Бурков В.Н. Основы математической теории активных сис-
тем.–М.: Наука, 1977.
11. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирова-
ния организационных систем.–М.: Наука, 1981.


50
12. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К., Нанева Т.Б., Подваль-
ный Л.Д., Юсупов Б.С. Конкурсные механизмы в задачах
распределения ограниченных ресурсов. А и Т. 1988. N 11,
с.142 -153.
13. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К., Кондратьев В.В., На-
нева Т.Б., Щепкин А.В. Большие системы: моделирование
организационных механизмов. М.: Наука, 1989.




51

<< Предыдущая

стр. 7
(из 7 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ