<< Предыдущая

стр. 15
(из 24 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>

Они могут быть нужны вам, но не им! Приложенные уси­
лия — это ваша прихоть. И прихоть, как правило, беспо­
лезная. Займитесь лучше собой! И тогда вы вдруг уди­
витесь, как разительно изменилось все вокруг.
— Я вот три жены сменил и теперь точно знаю, что
им надо.
— И чего же?
— Мужика хорошего!
Он-то теперь знает. А вы?
«Я хочу, чтобы мой муж занялся психологией!» — Это
нужно ему или вам? Что вы можете сделать с собой?
«Хочу, чтобы близкие больше помогали мне». — Может
быть, лучше позаботиться о том, как научиться большей
самостоятельности? «Меня бесит, когда люди задают
идиотские вопросы!» — Вопрос, скорее, в том, насколько
вы являетесь хозяином собственного настроения? «Этот
президент — полный кретин!» — А какой вы правитель
в государстве своей души?
Примените к себе! На любой из этих заказов можно
задать и более мягкие вопросы: «Что лично вы можете
Глава 5. Основа успеха — цель 111
для этого сделать?», «Как достижение этой цели зави­
сит от вас?», «Сможете ли вы отвечать за ее выполне­
ние?» Все эти вопросы возвращают нас к главному: цель
должна относиться к нам и находиться под нашим лич­
ным контролем.
Тогда она станет реальней и достижимее.

«НЕТ ПРЕДЕЛА СОВЕРШЕНСТВУ!»
— Вы слышали? Режиссер потребовал пятьсот ста­
тистов!
— В костюмах той эпохи?
— В обычных — заполнить зал.
Когда вы придумываете для себя желаемый резуль­
тат, задайтесь простым вопросом: «Как я пойму, что я его
уже получил?» Не так уж и много людей серьезно отно­
сятся к этому вопросу. Между тем, если критерий успеш­
ности пьесы в заполнении зрительного зала, его можно
заполнять самыми разными способами.
Можно впасть и в другую крайность. Когда мы совер­
шенно не представляем, как выглядит наша цель, то, полу­
чая желаемое, мы даже не замечаем этого и проносимся
мимо нее. Мы бываем настолько заняты самим процес­
сом поиска клада, что пропускаем несметные сокровища,
о которых так долго мечтали.
Есть много прекрасных и при этом зачастую вечных
целей. «Изучение иностранных языков». — Сколько язы­
ков вы хотите знать? Как вы поймете, что уже владеете
изучаемым языком? «Самосовершенствование!» — В чем,
как и до каких пределов? «Богатство!» — На каком уров­
не доходов вы собираетесь остановиться? «Счастье!» —
А в чем вы привыкли его измерять?
— Нет предела совершенству! — сказал солдат, пере­
крашивая в сотый раз забор воинской части.
112 НЛП: люди, которые играют роли
Цель должна быть подтверждаема с помощью органов
чувств. Какой сигнал подадут ваши органы чувств, что­
бы ознаменовать вашу победу? Когда мне уже можно
начинать радоваться своему успеху? Именно так, иначе
можно всю жизнь ощущать свою бедность, откладывая
«на черный день» очередной миллиард долларов. Немно­
го точнее: « Что я увижу, услышу или почувствую, когда
достигну своей цели?»
Муж возвращается из командировки и сразу же начина­
ет допрашивать сына:
— Приходили ли к маме какие-нибудь дяди?
— Приходил какой-то дяденька, они с мамой закры­
лись в спальне и включили музыку. А больше я ничего не
видел — они повесили на замочную скважину трусы.
— Опять эта проклятая неопределенность!
Пусть люди мучаются, зарабатывая третье высшее обра­
зование, не зная, куда приткнуть первые два. Пусть кто-
то старательно учится острить, хотя уже давно стал все­
общим посмешищем. А мы поставим «галочку» на этом
пункте спецификации цели и перейдем к следующему.


ГДЕ, КОГДА И С КЕМ?
В США подготовили разведчиков и забросили их к нам.
Один из них вышел из лесу в деревню и попросил ста­
рушку дать напиться. Старушка:
— Пей, сынок. А правда ли, что у вас в Америке ко­
ровы перестали доиться?
— С чего это ты, бабушка, взяла, что я из Америки?
Я здешний хлопец.
— Может, ты и хлопец, да только негров у нас отро­
дясь не бывало.
На решение некоторых задач можно потратить море
усилий. Впустую. Стоит только забыть, что цель должна
находиться в нужном контексте. Если мы не учли кон-
Глава 5. Основа успеха — цель 113
текст, в котором будет действовать наш результат, мы
не учли практически ничего: уместность чего угодно опре­
деляется именно местом его приложения, окружением,
временем — обстановкой.
То, что в одних обстоятельствах было бы для вас же­
ланным, может погубить всю вашу карьеру в других. То,
что уместно в одно время, не всегда пригодно в другое.
Конец войны. Штирлиц идет по бункеру Гитлера. На­
ткнувшись на фюрера, он вытягивается в струнку:
—ХайльГитлер!
Гитлер устало машет рукой:
— Хоть бы ты, Максимыч, не подкалывал!
Невинное желание всегда сохранять радостное распо­
ложение духа в дни траура может вызвать всеобщее не­
годование. Как минимум — непонимание. Поэтому даже
тогда, когда ваше желание кажется вам уместным, всегда
и во всем спросите себя: «Где, когда и с кем я этого хочу?»
В любом случае это поможет ему приобрести более кон­
кретные очертания. Учтите возможные обстоятельства,
уточните время и место — уделите этому толику своего
внимания, и вы еще не раз этому порадуетесь.
После семейной консультации:
— Ну, как? Вас устраивают результаты нашей ра­
боты?
— О да! Буквально несколько дней назад мы с му­
жем ужинали при свечах. Звучала тихая нежная музыка,
наши глаза встретились, и вдруг словно какая-то ис­
корка проскочила между нами. Мы бросились друг дру­
гу в объятия и предались любовным наслаждениям пря­
мо на столе! Только...
— Что,«только»?
— Только теперь нас не пускают в этот ресторан.
Работа с парой была проведена замечательно. Един­
ственное, что осталось без внимания консультанта, —
контекст. Он-то и сыграл значительную роль. Вообще,
114 НЛП: люди, которые играют роли
контекст — штука очень занимательная! В некоторых слу­
чаях он буквально развязывает руки.
— Кто такой массажист?
— Это человек, который получает с женщин деньги
за то, за что остальные мужчины обычно получают по
морде.
Не поленимся повторить еще раз... Здоровый сон но­
чью в постели полезнее, чем днем на работе. Громкий го­
лос пригодится на трибуне, но не в читальном зале. Сото­
вый телефон в бане — не есть главное мужское достоин­
ство. Нежные объятия на борцовском ковре помогут хуже,
чем стальной захват. Прекрасные розы больше понравят­
ся вашему начальнику, если это женщина. А микровол­
новая печь особенно хороша, когда в доме есть электри­
чество.
Придумывая себе цель, учтите ее контекст. Опреде­
лите, где и когда и при каких обстоятельствах она вам
нужна, а при каких — нет. Конкретизируйте свой ответ
настолько, на сколько это вообще возможно. А резуль­
тат от этого станет все более отчетливым и ясным.

ЭКОЛОГИ СОВЕТУЮТ
«Ну и при чем тут экологи? — думает читатель. — Опять,
что ль, про охрану окружающей среды от нее самой?»
Отчасти он прав. Но для лучшего понимания придется
сначала рассказать, как понимают экологию энэльписты.
Экология — забота о целостности взаимосвязей меж­
ду существом и окружающей средой. Употребляется так­
же в отношении внутренней экологии: уравновешен­
ность взаимосвязей между личностью и ее мыслями, по­
ведением, способностями, ценностями и убеждениями.
Динамическое равновесие элементов в системе.
Кроме всего прочего, очень важно убедиться, что цель
сохраняет все преимущества настоящего положения. Ина-
Глава 5. Основа успеха — цель 115
че говоря, ничего ли вы не потеряете, достигнув своей
цели? Мне удалось устроиться на высокооплачиваемую
работу. А как теперь со временем? Какие теперь отноше­
ния с родными, близкими, друзьями? Сколько теперь
'стоит минута моего отдыха? Что там насчет перспектив
дальнейшего роста?
Ничего ли вы не лишитесь в процессе ее достижения?
Поставили перед собой цель стать на выбранной стезе
лучшим из лучших, а через несколько лет упорного тру-
'; да вдруг обнаруживается, что у вас полно почитателей,
но совсем нет ни друзей, ни семьи. Кто-то показался вам
I' слишком примитивным, на кого-то не хватило времени,
кому-то — душевной теплоты.
Снесла курица яйцо весом пять килограммов, что не
могло не вызвать сенсацию в округе. Приехал журна­
лист, берет интервью у курицы:
— Как это у вас получилось?
— Это мой маленький женский секрет.
— Ваши планы на будущее?
— Снести яйцо в семь килограммов.
Спрашивает петуха:
— Как это у вас получилось?
— Секрет!
— Ваши планы на будущее?
— Набить морду страусу!
Удастся ли вам сохранить все преимущества настоя­
щего положения? Если нет, то согласны ли вы на подобный
\ обмен? На самом деле это не такой уж и формальный воп-
рос. После него многие начинают слегка умерять свой
: пыл. По крайней мере — корректировать желаемый ре-
I зультат.
В поликлинике:
— На что жалуетесь?
— Плохо слышу.
— Курите?
116 НЛП: люди, которые играют роли
— Курю.
— Выпиваете?
— Выпиваю, бывает.
— Женщины?
-Ну...
— Придется Вам от всего этого отказаться.
— Это чтобы лучше слышать? Ни за что!
Если подумать, преимуществ пока еще множество. Дей­
ствительно ли вы хотите стать, скажем, сильнее? Малень­
кому и слабенькому многое позволительно. Стал взрос­
лее — оказался загружен работой и ответственностью. Бес­
силие — это прекрасный способ оправдать свое безделье.
— В школу больше не пойду, — заявляет первокласс­
ник.
— Это еще почему?
— Писать я не умею, читать не умею, а разговари­
вать мне не разрешают.
Требование «не навреди» — один из принципов НЛП —
критерий экологичности заявленного результата. Когда
мы соблюдаем экологию, мы отдаем дань сложности и мно­
гогранности нашего мира. Мы учитываем взаимосвязан­
ность всех процессов, проходящих в нашей жизни. Со­
вершая экологичные изменения, мы проявляем уважение
к уже установившемуся равновесию в этой сложнейшей
системе. И она отвечает нам взаимностью, поддерживая
и подкрепляя наши достижения.
— Слушай, как твоей жене удалось так быстро поху­
деть?
— У нее все калории посчитаны. 40 таблеток «Тик-
так» — на завтрак, 70 — на обед и 30 — на ужин. Зато вес
почти постоянный, дыхание свежее. Правда, слабое...
Экология — это взвешенный учет мнений каждой из
заинтересованных сторон. Интересы порой настолько
тесно переплетены, что требуется воистину дипломати­
ческое искусство, чтобы все остались довольны реформа-
Глава 5. Основа успеха — цель 117
и. Попробуйте сместить время движения одного из элек-
ропоездов. Сколько потом придется согласовывать по
всей стране? Сколько разных людей это затронет? Какие
силы будут брошены на «латание дыр» в расписаниях?
Зато, когда все мнения учтены — действуйте на здоровье!
Экология — это о том, как, строя одно, не разрушить
другое. Как, наслаждаясь «раем в шалаше», строить проч­
ный дом. Мы ищем те пути, что позволяют избавляться
от «вредных привычек», оставляя их действительно по­
лезные свойства.
— Если вы перестанете пить, я назначу вас началь­
ником отдела.
— Не утруждайтесь. Когда я выпью, я воображаю себя
самим генеральным директором.
Вы никогда не задумывались, почему вредные при­
вычки оказываются настолько стойкими? Именно пото­
му, что люди научились совершенно уникальным обра­
зом их использовать. Поведение, уже изначально имев­
шее позитивное намерение, «обросло» дополнительными
преимуидествами. А энэльписты подобрали им соответ­
ствующее название — вторичные выгоды.
Самое забавное: как только все вторичные выгоды уч­
тены, начинают происходить самые настоящие чудеса.
Ребенок приходит домой с большой шишкой на лбу.
— Что с тобой случилось?
— Упал.
— Сильно плакал?
— Нет, там никого не было.
В самом деле, для чего плакать, когда все равно неко­
му пожалеть?
Давайте попрактикуемся в выявлении вторичных вы­
год, чтобы оценить значительность их вклада в дело со­
хранения привычек. Самый проработанный в этом пла­
не вопрос — курение. Курильщики считают: сигарета по-
118 НЛП: люди, которые играют роли
могает успокоиться и взбодриться, расслабиться и со­

<< Предыдущая

стр. 15
(из 24 стр.)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Следующая >>